Administración de Sueldos y Salarios - Valuación de Puestos
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Metodología
En línea
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Administración de Sueldos y Salarios *Valuación de Puestos
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Precisiones importantes
Documentos
- ADMINISTRACION-DE-SUELDOS-Y-SALARIOS.pdf
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Proporcionar a los participantes los principios y Técnicas necesarias para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficacia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa. De tal modo, que se logre, no sólo pagar salarios justos, sino también convencer al trabajador de esa justicia.
Mediante la aplicación de una Estrategia Salarial adecuada se puede asegurar la retención de los trabajadores aptos y capaces, sin lastimar las finanzas de la empresa y asegurar un nivel óptimo de productividad.
Gerentes y personal administrativo del área de Recursos Humanos o personal en preparación para este nivel.
Inscripción
Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Salarios
- Asegurar un nivel óptimo de productividad
- Una Estrategia Salarial adecuada
- Administración de Sueldos y Salarios
- Valuación de puestos
- Estrategia Salarial
- Compensaciones Empresariales
- Análisis de puestos
- Métodos de análisis de puestos
- Evaluación de desempeño
- Estimación de compensaciones
- Tipos de Incentivos
- Normas de desempeño
- Remuneración por méritos
- Métodos de evaluación de desempeño
- Herramientas Gerenciales
- Acciones directivas
- Medición de rendimiento
- Planeación estratégica
Profesores
L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden
Director CONSULTEK
LAE egresado de FACPYA de UANL. Agente capacitador ante la STPS y como Consultor empresarial ante el CONOCER, por el Centro de Evaluación del ITESM. 1976 como Jefe de Rel. Laborales en Casa Chapa. 1979 - 1989 Gte. de Rel. Inds. en Vitro Crisa Cristalería. 1989 - 1994 administró un negocio propio. 1994 - 1996 Ocupó el Puesto de Gte. de RH en York Internacional. 1996 - 1999 Socio y Consultor de GDC. Socio Director de Consultek desde 1997. En de Junio 2008, recibió el premio a la Excelencia que otorga Coparmex NL.
Programa académico
TEMARIO:
I.- ESTRATEGIA SALARIAL
A.Concepto de Sueldo y Salario
B.Compensaciones Empresariales
C.Factores para la determinación de los Salarios
D.Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales
E.Consistencia o Equidad Interna
II.- VALUACIÓN DE PUESTOS
A.Análisis de Puestos
B.Descripción de Puestos
C.Métodos de Análisis de Puestos
D.Partes de formulario de Descripción de Puestos
E.Métodos de valoración de puestos
F.Método de valoración por puntos
III.- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
A.Estimación de Compensaciones
B.Factores Compensatorios basados en rendimiento
C.Tipos de Incentivos (individuales, por equipo, etc.)
D.Fijación de las Normas de Desempeño
E.La remuneración por méritos
F.Métodos tradicionales de Evaluación de Desempeño
Información adicional
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