desplegar Mi lista: 0 cursos
Home Cursos Administración de empresas Cursos Dirección y administración Cursos Estrategia de la empresa Curso Alineación de Estrategia con la Organización
Juvencio Roldán Y Asociados

Alineación de Estrategia con la Organización


Juvencio Roldán Y Asociados (México)

Taller - In Company

Duración

20 Horas

Requisitos

Licenciatura y experiencia mínima de 2 años en área gerenciales.

$23,000 más IVA

Valoración  ¿qué es esto?
cerrar

emagister valora los cursos midiendo:

  • Las opiniones de los exalumnos verificados.
  • La nota media de todos los cursos del centro.
  • La descripción y los detalles del curso.
  • La rapidez en la respuesta del centro a los usuarios.
  • El número de inscritos a través de emagister.
Valoración Alineación de Estrategia con la Organización Juvencio Roldán Y Asociados
  • opiniones de los exalumnos (0)
    opiniones Alineación de Estrategia con la Organización Juvencio Roldán Y Asociados
  • calificación del centro
    valoración Juvencio Roldán Y Asociados
  • descripción del curso
    descripción Taller Alineación de Estrategia con la Organización Juvencio Roldán Y Asociados

opinar

Más cursos Tipo de Curso

Temática
Lugar
 

Más información

Contacta directamente y sin compromiso con
Juvencio Roldán Y Asociados
Debes de rellenar correctamente todos los datos de este formulario para que podamos enviarlo al centro educativo.
Hemos marcado en rojo aquellos datos incompletos y/o erróneos.
* Datos obligatorios
Al presionar 'Enviar solicitud / Ver Teléfono' te estás dando de alta y aceptando las reglas de uso de emagister.com.mx , y política de protección de datos y privacidad de Emagister.
Deseo recibir el boletín personalizado de cursos (duración máx. 15 días)
En breve un asesor de Prometheus se pondrá en contacto contigo para informarte.

¿quedan plazas?
¿cómo inscribirse?
¿más detalles?

Atención garantizada

El responsable del curso recibe de forma instantánea esta solicitud.

Respuesta:
:| :) ;)
Normal Rápida Muy rápida
 

Detalles del curso

Tipo Taller Duración 20 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / In Company
Alumnos por clase 120
Dirigido a Alta Gerencia y mandos medios
Para qué te prepara La herramienta más utilizada por los managers de las corporaciones más prestigiadas del mundo para convertir su estrategia en acciones por medio de indicadores claves de desempeño, articulados en 4 perspectivas: Financiera (ROI, EVA, Cash flow) Satisfacción del Cliente Operaciones Internas Intangibles El BSC es el ADN de su organización.
Requisitos
Licenciatura y experiencia mínima de 2 años en área gerenciales.
Precio $23,000 más IVA
Información sobre el precio
solicita aquí esta promoción

infórmate directamente de cómo matricularte, plazas disponibles ...

Cursos de Estrategia de la empresa (de otros centros)

 
Planeación Estratégica - In Company  2
A E I Consultores
In Company - Precio: A Consultar
 
Planeación Estrategica y Balanced Scorecard - In Company  2
Qb Consulting
In Company - Precio: A Consultar
Atención garantizada
 
Atención garantizada
 
Maestría en Administración de la Construcción  3
Instituto Tecnológico de la Construcción
- $37,534  (Beca)
Atención garantizada
 
Administración del tiempo - A medida  5
Efectus
A medida - Precio: A Consultar
Atención garantizada
« compara los cursos seleccionados

Temario

Alineación de Estrategia con la Organización

En este curso taller, con una intensa dinámica en la que se tratan aspectos particulares de la organización, los participantes serán capaces de comunicar, clarificar y compartir los objetivos estratégicos provenientes de la misión y visión con los demás niveles operativos.
En la dinámica, se equilibran diversos trade offs, naturales en la gestión del negocio, pero que traen consigo diversos conflictos departamentales. Se asignan acciones concretas para alcanzar los objetivos estratégicos, se establecen indicadores por nivel y globales de negocio.
Surgen además diversas problemáticas que se resuelven con la participación de todos. El facilitador es un experto en la conducción de grupos y la dinámica es de coacheo.
Al final , la organización se queda con un mapa estratégico para todos los niveles operativos clave y un sistema de indicadores eficaz, además de una relación más suave y armoniosa.

  • Importancia de los KPI´s
  • Alineaciòn de objetivos estratégicos
  • Mapeo de objetivos
  • Balanced Scorecard Personal
  • Gestión de KPI´s
  • Dimensionamiento de las perspectivas
  • Aplicación de Hoshin Kanri
  • Elementos e interrelación con iniciativas Lean Manufacturing
  • Genshi Gembutsu
  • Catchball
  • Factores de sistematización y alineación
  • ver todo el temario

    consulta

    más detalles del temario directamente a Juvencio Roldán Y Asociados.

    Pedir información gratuitamente

    infórmate directamente de cómo matricularte, plazas disponibles ...

     

    Profesorado

    profesorado JUVENCIO ROLDAN RIVAS
    Storyteller y coach

    Ing. Industrial con grado de maestría en Negocios y Doctor en Planeación Estratégica con 20 años de experiencia en la manufactura, consultoría, coaching y docencia universitaria. Colaborador y columnista de la revista Manufactura de Grupo Editorial CNN Expansión. Autor de 2 libros public

    infórmate directamente de cómo matricularte, plazas disponibles ...

     

    Valoración y opiniones de los exalumnos

     
    Valoración de emagister Valoración Alineación de Estrategia con la Organización Juvencio Roldán Y Asociados
    • opiniones de los exalumnos (0) comentarios Alineación de Estrategia con la Organización Juvencio Roldán Y Asociados
    • calificación del centro opinión Juvencio Roldán Y Asociados
    • descripción del curso descripción Taller Alineación de Estrategia con la Organización Juvencio Roldán Y Asociados
    Valoración de exalumnos (0 opiniones)
    • profesores
       
    • temario
       
    • atención al usuario
       
    • material didáctico
       

    emagister valora los cursos midiendo:

    • Las opiniones de los exalumnos verificados.
    • La nota media de todos los cursos del centro.
    • La descripción y los detalles del curso.
    • La rapidez en la respuesta del centro a los usuarios.
    • El número de inscritos a través de emagister.

    ¿Has hecho este curso?

     

    Sobre Juvencio Roldán Y Asociados

    Descripción del centro
    Somos su socio estratégico. Nuestra aportación es nuestro expertise en las mejores prácticas que impulsarán el activo más valioso de su organización.... su gente.
    Centro especializado en
    Productividad y competitividad empresarial
    Gestión de Cadena de Suministros
    Planeación Estratégica
    Balanced Scorecard Hoshin Kanri Lean Manufacturing Desarrollo Organizacional
    Estrategias de negociación
    Manejo de Inventarios
    Gestión de la demanda
    Desarrollo de Proveedores
    Mantenimiento Productivo Total
    Simulación de Procesos y Finanzas

    Todos los cursos

    de Juvencio Roldán Y Asociados en emagister.

    Ver lista de cursos

    infórmate directamente de cómo matricularte, plazas disponibles ...

     

    Páginas internacionales: España  |  Italia  |  Francia  |  México  |  Alemania  |  Reino Unido  |  Argentina |  Chile |  Colombia |  USA    Y próximamente: India

    Palabras relacionadas con los cursos que estás viendo: curso de administracion cursos de desarrollo humano cursos desarrollo organizacional cursos de administracion empresas curso de administracion proyectos cursos calculo diferencial e integral curso administracion financiera cursos de planeacion estrategica curso de administracion empresa curso administracion tiempo

    emagister cumple la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de datos de Carácter Personal, y posee el código de inscripción nº 2002010053 del Registro General de la Agencia de Protección de Datos. Copyright © 1999/2000 - Grupo Intercom - Todos los derechos