Analisis de Negocios
Curso
En México
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Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
México
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Horas lectivas
40h
Objetivo del curso: Entender que es, así como el valor y alcance de las áreas de conocimiento que comprenden el BABOK. Comprender como las áreas de conocimiento del BABOK y sus actividades clave se relacionan e interactúan. Entender el rol del Business Analyst en un equipo de proyecto y como relacionarse con los miembros del equipo. Destinatarios del curso: Ejecutivos, gerentes y personal involucrado en asegurar el exito de las soluciones planteadas a problemas u oportunidades de negocios: Directores Generales; Directores y Gerentes de Producto de áreas de negocio; de Operación; Financieros; de Información para el Negocio o TI; Areas de Soporte o Servicio; Consultores y Arquitectos de Negocio; Gerentes de Proyecto; Analistas, Diseñadores y Desarrolladores de Sistemas de Información; Ingenieros de Procesos y Sistemas de Negocio
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Profesionistas en general que estén relacionados con definir estrategias organizacionales, especificar necesidades de negocio, desarrollar nuevos productos y justificar su implantación, realizar el levantamiento de requerimientos en sus organizaciones, vigilar la ejecución de proyectos, asegurar la calidad de los proyectos, etc.. Está dirigido a nuevos analistas de negocios, así como analistas experimentados que estén interesados en refrescar sus conocimientos y conocer más del IIBA® y del BABOK®.
Opiniones
Profesores
Gabriel Almeida
VP Desarrollo Profesional IIBA Mexico City Chapter AC
Lic. en Informática 35 años de vida profesional Amplia experiencia en Diseño y Desarrollo de Sistemas Fundador y primer presidente del Capítulo México IIBA Certificado como CBAP (Certified Business Analysis Professional) en el IIBA
Programa académico
TEMARIO DEL SEMINARIO
1. Fundamentos del Análisis de Negocio
– Contexto del Análisis de Negocio
– El IIBA® (International Institute of Business Analysis)
– Áreas de Conocimiento del Análisis de Negocio
- Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocios
- Elicitación
- Administración y Comunicación de Requerimientos
- Análisis Empresarial
- Análisis de Requerimientos
- Evaluación y Validación de la Solución
- Competencias y Técnicas
– Caso de Estudio
2. Prácticas de Administración para Analistas de Negocio
– ¿Qué es Administración y cuál es su importancia como disciplina?
– La Planeación y Administración del rol del Analista de Negocios
– El Analista de Negocios y el Administrador de Proyectos
– El Analista de Negocios y otros involucrados
– Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio
– Ejemplo de Artefactos
– Q&A
Información adicional
Observaciones:
Rol fundamental dentro de las organizaciones, es el encargado de definir, revisar y analizar requerimientos, invaluable porque cierra la brecha que existe entre los interesados en el proyecto (Stakeholders) y el equipo de producción o técnico. Relativamente nueva figura dentro de un equipo de trabajo. Es hasta hace unos pocos años, que dicho rol se ha profesionalizado y el IIBA® (International Institute of Business Analysis) ha sido el encargado de promover y difundir esta profesión.
Número de alumnos por clase: 25
Descripción del precio:
Depósito Bancario Pago con Tarjeta de Crédito
Principales ventajas del curso:
¿QUÉ BENEFICIOS TIENE? Para la organización: El análisis de negocio beneficia a las organizaciones principalmente en reducir el índice de proyectos problema al controlar que el produ
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