Análisis de Precios y Control de Costos para Proyectos Mecánicos y Eléctricos

Industrial Training
En Cuauhtémoc

$ 10,600
más IVA
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Información importante

Tipología Taller intensivo
Nivel Nivel avanzado
Inicio Cuauhtémoc
Horas lectivas 20 horas de clase
Duración 2 Días
Inicio clases A definir
  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • Cuauhtémoc
  • 20 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

Este curso esta dirigido a Propietarios, Directores, Gerentes y profesionales de mecánica, electricidad, mantenimiento y
construcción, los cuales deseen conocer los reales Costos Administrativos y Operativos para la ejecución de un
proyecto, para el cálculo correcto del precio de Ventas que este debe tener. Desaparecer el gran Mito que los proyectos
tan solo se ganan por precios, o que la ganancia solo se logra multiplicando el costo por un factor de…, son los simples
retos culturales que debemos vencer para alcanzar el verdadero reto profesional, que es identifiar claramente los todos los Costos del proyecto, calcula un correcto precio de venta, así como Controlar los Costos asignados durante la ejecución.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Cuauhtémoc
Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Ubicación
Cuauhtémoc
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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis y Control de Precios
Mejor Administración de los Recursos Mecanicos

Profesores

Sofanor Alarcón Rojas
Sofanor Alarcón Rojas
Capacitador

En Industrial Traninig Tenemos los Mejores Capacitadores del Área Industrial. En el siguiente link hay una síntesis de la preparación de los capacitadores del curso: http://www.industrialusa.com.mx/CVInstructores/Sofanor%20Alarcon.pdf

Programa académico

- Conceptos Financieros para Proyectos
- Valorización de los Costos de la Empresa
- Análisis del Flujo de Caja para el soporte del proyecto
- Valorización del Proyecto para su Venta
- Valor Agregado y Análisis del Retorno de la Inversión (ROI, TIR, etc..) del Proyecto
- Planifiación Financiera y Operativa para la Ejecución
- Control de Costos de los Proyectos Operativos
- Control de Costos Financieros (Garantizar Ganancias)
- Project Management
- Administración del Proyecto

Logros de este Centro


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