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Aster

Análisis de Problemas Y Toma de Decisiones en Mexico


Aster (México)

Curso - Presencial

Lugar

Mexico

Duración

14 Horas

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Detalles de Análisis de Problemas Y Toma de Decisiones en Mexico

Tipo Curso Duración 14 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Mexico dónde
Certificado / Título Diploma de Participación
Dirigido a Directivos, Gerentes, Mandos Medios. Todo ejecutivo que requiera analizar información para la toma de decisiones.
Para qué te prepara •Analizar los componentes de una decisión de manera objetiva. Identificar las barreras en proceso de toma de decisiones.• Evaluar el proceso de la decisión.• Identificar la emoción en torno a la decisión.
Requisitos
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Temario Análisis de Problemas Y Toma de Decisiones en Mexico

Análisis de Problemas Y Toma de Decisiones
Área de Administración


  • Analizar los componentes de una decisión de manera objetiva.

  • Identificar las barreras en proceso de toma de decisiones.

  • Evaluar el proceso de la decisión.

  • Identificar la emoción en torno a la decisión.


    T E M A R I O
    1. COMPONENTES DE LAS DECISIONES.
    1.1 Definición del problema.
    1.2 Identificación de tipos de problemas.
    1.3 El proceso de toma de decisiones.

    2. FACTORES DE LA TOMA DE DECISIONES.
    2.1 Factores organizacionales.
    2.2 Factores internos.
    2.3 Factores externos.
    2.4 Factores emocionales e internos del tomador de la decisión.

    3. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS.
    3.1 El método analítico en la toma de decisiones.
    3.2 Solución a problemas potenciales.
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    Sobre Aster

    Descripción del centro
    ASTER es un Centro Líder de Educación Tecnólogica, que forma parte de Grupo Scanda. ASTER, a través de su oferta de capacitación y colaboración, ofrece al Cliente la capacidad para adquirir y administrar el conocimiento de TI que requiere para hacerle frente a los principales retos en su organización. Visión de la CAPACITACIÓN El objetivo de la capacitación, además de que las personas adquieran habilidades que los apoyen a desempeñar mejor su trabajo, es que la empresa pueda conservar este conocimiento y utilizarlo para acortar los ciclos de aprendizaje.
    Breve Historia del centro
    Llegar a esta institucionalización del conocimiento es un proceso que comprende diferentes etapas y que Aster, con 16 años de experiencia en el mercado, ha logrado condensar en un modelo para ilustrar su evolución. Adquisición: tener el conociemiento adecuado para el desempeño de funciones Difusión: Que esté a disposición de todo el que lo necesite Colaboración: Que se pueda compartir y enriquecer de una manera sencilla e institucional Inteligencia Organizacional: Que la empresa se beneficie de este conocimiento. La oferta de ASTER barca distintos tipos de marcas, así como áreas. Tecnologías de la Información: Microsoft, Citrix, HP, Lenovo, Lotus, SAP, SCP, Office Desarrollo Ejecutivo: Aquellos que llevan a la consolidación y alcance de los objetivos de la empresa por medio del talento humano. Las instalaciones cuentan con todo lo necesario para hacer una cómoda estancia. Nuestra Misión: Transfomar Tecnología en VALOR para el Cliente. Conocenos !

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