Análisis y Solución de Problemas, Equipos Kaizen

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

Nuestros participantes serán capaz de liderear eventos Kaizen en diferentes áreas de la empresa, Implementando la metodología del PDCA capaz de identificar, analizar y establecer las contramedidas para eliminar y/o reducir cada una de las causas raíces a la problemáticas asegurando que no exista efectos secundarios en los procesos, con el fin de establecer la solución factible que impacte el objetivo ideal en la organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Calle 15 No 61 Col Del Sol, 57200

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Acerca de este curso

Nuestros participantes:
• Establecerán los objetivos del proyecto a implementar y el plan de actividades.
• Analizarán la situación actual e identificaran el problema
• Implementaran la soluciones factibles
• Medirán el impacto de la mejora.
• Establecerán el estándar para evitar la reincidencia y garantizar el cambio establecido en la organización.

A partir de mandos medio de las área de Producción, Calidad, Mantenimiento, Logística, Manufactura, Compras, Ventas, Diseño, RH que tengan a su cargo procesos y subordinados.

Ninguno

• Diploma con Valor Curricular.
• Constancia de Habilidades Laborales (Formato STyPS).

Nuestros cursos son 100% práctico:
* 80% Práctica con simulación real de problemas en la industria y elaboración de un proyecto real en sus organizaciones
* 20% Teórica, Expositiva por consultores con más de 15 años en implementación de sistemas de producción flexibles.

Nuestro equipo de capacitación se pondrá en contacto vía telefónica y electrónica para proporcional toda la información del curso solicitado.

ninguna

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Opiniones

Materias

  • Análisis y control
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo
  • Pensamiento crítico
  • Trabajo en equipo

Profesores

Ing. Jesús Manuel  Peña Loera

Ing. Jesús Manuel Peña Loera

Director de Proyectos de Mejora Continua

Programa académico

Módulo I: Plan. Establecimiento de los integrantes del equipo.

  • Selección del proyecto.
  • Definición del proyecto.

Módulo II: Do. Conocimiento de la situación actual.

  • Comportamiento estadístico
  • Comportamiento 4M´s
  • Detectar factores y variación del estándar contra el real
  • Herramientas de análisis del problema.

Módulo III: Check. Confirmar el resultado

  • Evaluar el efecto de la mejora contra el objetivo planteado

Módulo IV: Action. Estandarización para evitar reincidencia.

  • Conclusión y reflexión.
  • Tareas futuras.

Información adicional

Facilidades de pago a meses sin intereses 3,6,9 y 12

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