Análisis y Solución de Problemas, Equipos Kaizen
Curso
En México
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
-
Lugar
México
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Horas lectivas
24h
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Duración
3 Días
Nuestros participantes serán capaz de liderear eventos Kaizen en diferentes áreas de la empresa, Implementando la metodología del PDCA capaz de identificar, analizar y establecer las contramedidas para eliminar y/o reducir cada una de las causas raíces a la problemáticas asegurando que no exista efectos secundarios en los procesos, con el fin de establecer la solución factible que impacte el objetivo ideal en la organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Nuestros participantes:
• Establecerán los objetivos del proyecto a implementar y el plan de actividades.
• Analizarán la situación actual e identificaran el problema
• Implementaran la soluciones factibles
• Medirán el impacto de la mejora.
• Establecerán el estándar para evitar la reincidencia y garantizar el cambio establecido en la organización.
A partir de mandos medio de las área de Producción, Calidad, Mantenimiento, Logística, Manufactura, Compras, Ventas, Diseño, RH que tengan a su cargo procesos y subordinados.
Ninguno
• Diploma con Valor Curricular.
• Constancia de Habilidades Laborales (Formato STyPS).
Nuestros cursos son 100% práctico:
* 80% Práctica con simulación real de problemas en la industria y elaboración de un proyecto real en sus organizaciones
* 20% Teórica, Expositiva por consultores con más de 15 años en implementación de sistemas de producción flexibles.
Nuestro equipo de capacitación se pondrá en contacto vía telefónica y electrónica para proporcional toda la información del curso solicitado.
ninguna
Opiniones
Materias
- Análisis y control
- Toma de decisiones
- Liderazgo
- Pensamiento crítico
- Trabajo en equipo
Profesores
Ing. Jesús Manuel Peña Loera
Director de Proyectos de Mejora Continua
Programa académico
Módulo I: Plan. Establecimiento de los integrantes del equipo.
- Selección del proyecto.
- Definición del proyecto.
Módulo II: Do. Conocimiento de la situación actual.
- Comportamiento estadístico
- Comportamiento 4M´s
- Detectar factores y variación del estándar contra el real
- Herramientas de análisis del problema.
Módulo III: Check. Confirmar el resultado
- Evaluar el efecto de la mejora contra el objetivo planteado
Módulo IV: Action. Estandarización para evitar reincidencia.
- Conclusión y reflexión.
- Tareas futuras.
Información adicional
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Análisis y Solución de Problemas, Equipos Kaizen