El Arte de Liderar Proyectos

1.-Liderazgo: ¿Qué es?
a. El líder de un proyecto: Caso especial de liderazgo (No es un Gerente).
b. Habilidades y Metahabilidades
c. Liderazgo y Poder

2.-Liderar un proyecto: ¿Qué estilo conviene más?
a. Etapas de un proyecto
b. Necesidades de cada etapa del proyecto
c. Modelos de liderazgo para conducir proyectos

3.-El equipo de trabajo: ¿Cómo manejar diferentes tipos de personalidades?
a. Requisitos del personal en cada etapa del proyecto
b. Diagnóstico LIFO
c. Tipificación TEAM
d. Diagnóstico de Personalidad MBTI

4.-Cómo ejercer el liderazgo para planear y controlar proyectos
a. Uso de la comunicación efectiva en la conducción del proyecto.
I. Exponer e Indagar.
II. Ciclo de Coordinación de acciones
III. Compromisos conversacionales: Pedidos y Promesas.
b. Manejo de Conflictos de tiempo, fechas y calidad
I. El conflicto como oportunidad de liderazgo
II. Asertividad y mediación
III. Habilidades básicas de negociación

5.-Cómo hacer de su equipo del proyecto un equipo de alto desempeño
a. Grupos: Dinámica de los grupos en las actividades y reunione de seguimiento del proyecto
b. Reuniones efectivas para llevar la conducción del proyecto
I. Reuniones Delegadas / Circularidad
II. Check in – check out

6.-Cómo el líder del proyecto puede tener una delegación efectiva
a. Importancia y beneficios de delegar en encargados de diferentes etapas del proyecto
b. Proceso de delegación de las actividades
c. Habilidades prioritarias a desarrollar para cerrar el ciclo