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Auditoria E Implantación Software Integral de Información Sii Erp (Sap-Bpcs-Jde-Mapics)

en Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream. (México)

Curso Presencial

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32 Horas

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Acceso auditoría y habilidad de implantación mejorada de la administración de los recursos empresariales ERM - ERP, bajo enfoque WCO Lean Manufacturing (JIT) y cadenas de suministro SCM sincro. con el fin de incrementar la velocidad y calidad del flujo producivo, materiales y servicio al cliente utilizando software integral tipo SAP, BCPS, MAPICS, JDE, AXAPTA, ORACLE, Kepler y más en el mercado

Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

Consultoría y capacitación especializada en incremento de Rentabilidad, Productividad, Calidad y Velocidad de las operaciones de manufactura y distribución de empresas industri...

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 32 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial
Dirigido a Directores, Gerentes, Jefaturas y Personal de todas las áreas funcionales o de procesos de la Empresa o Institución contratante
Para qué te prepara Acceso auditoría y habilidad de implantación mejorada de la administración de los recursos empresariales ERM - ERP, bajo enfoque WCO Lean Manufacturing (JIT) y cadenas de suministro SCM sincro. con el fin de incrementar la velocidad y calidad del flujo producivo, materiales y servicio al cliente utilizando software integral tipo SAP, BCPS, MAPICS, JDE, AXAPTA, ORACLE, Kepler y más en el mercado
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Cursos de Dirección y gerencia (de otros centros)

 
Diplomado en Desarrollo Estratégico de Negocios
Universidad de Celaya
Online - $2,330 IVA inc.
Atención garantizada
 
Técnicas Avanzadas de Negociación
Clay Formación Internacional
Online - Precio: A Consultar  (Beca)
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Maestría en Administración de Empresas Online
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Temario

Auditoria E Implantación Software Integral de Información Sii Erp (Sap-Bpcs-Jde-Mapics)
Acceso de habilidad SII ERP Lean manufacturing JIT:
 
Como integrar el proceso de decisión para la optimización de la rentabilidad del negocio ROI con una correcta Planeación Estratégica y CRM - MPS - JIT. utilizando software integral de información tipo ERP ERM
 
Incluye Plan de Producción Grueso por familia de P.T. o Célula.
 
  • Como incrementar los niveles de servicio, calidad y eficacia con la planeación estratégica basada en los recursos empresariales ERP   y WCO

  • Como reducir los niveles de inventarios, faltantes, urgencias e incumplimientos y costos agregados

  • Como establecer la planeación estratégica de las Operaciones y los Recursos ERP, la sincronización de las actividades, funciones y herramientas necesarias para la optimización de la Institución, la manufactura y la distribución utilizando software integral reconocido.

  • Como iniciar un proceso de comunicación e implantación de la Reingeniería de los sistemas de inteligencia estratégica de la organización


    Temario:

    Visión general e introducción WCO



  • ¿Porque estamos aquí? Mejoramiento y simplificación continuos

  • Perspectiva de la alta gerencia (manufactura de clase mundial

  • ¿Se requiere el mejoramiento y el cambio?

  • ¿Por qué estamos aquí hoy?

  • ¿Existe alguna forma de hacer mejor las cosas?


    Introducción a la Manufactura de Clase Mundial WCM utilizando SAP, BPCS, MAPICS, JDE, Axapta,  u otro software



  • Principios y Nuevos Paradigmas de WCM

  • Cambios de actuación a nivel gerencia y operador

  • Cambios organizacionales, administrativos y operativos


    Visión general de herramientas y sistemas de WCO-Lean Mfg. & JIT



  •  ERP, QFD, JIT, TQM, SM,

  •  CELL MFG, VCS, TOC, TPM

  • ISO, SPC, CIM, BCS, E-C

  • KANBAN, POKAYOKE, JIDOKA

  • 5S, CAD, MRP, SCM


    Ciclo cerrado de planeación de recursos ERP (Visión general)


  • Cadena de Suministros Supply Chain y logística de materiales

  • Planeación Maestra de la Producción MPS, incluye Plan de Producción "agregado" por familia o célula de P.T.

  • Planeación de requerimientos de capacidad y materiales MRP/CRP

  •  Administración de ordenes de producción y venta SFC/OE

  • Administración de inventarios y compras IM/PM

  • Administración de costos estándares y costo de paro de línea


    La estrategia revelada


  • Taller de elaboración de plan detallado de acción e implantaciónRevisión de indicadores de avance y desempeño


    Ejercicio de ciclo cerrado de la organización     Cierre y evaluación 
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    Detalles del centro

    Descripción del centro
    Consultoría y capacitación especializada en incremento de Rentabilidad, Productividad, Calidad y Velocidad de las operaciones de manufactura y distribución de empresas industriales y de servicios.
    Experiencia de más de 15 años aplicando y adaptando:
    Lean Manufacturing, JIT, ERP ( SAP, BPCS, JDE, MAPICS), MRPII, TQM, TPM, KAIZEN, SMED, SPC, QFD, ISO 9001 ISO 14001, Six Sigma, KT, TS ,  DOE, TOC, BPR, BCS, VCS y ASRS , incluyendo adaptación y certificación internacional.
    Breve historia del centro
    Nuestra ventaja competitiva se encuentra en poder ofrecer a nuestros clientes las técnicas y enfoques más sobresalientes por su efectividad y eficiencia y que comunmente son aplicados por las grandes Firmas (big five); pero con una mejor comprensión y adaptación a la situación y caracteristicas particulares de la empresa, y por supuesto con una inversión mucho menor, incrementando así el éxito y la rentabilidad de cada proyecto de y para nuestros clientes.
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