Balanced Scorecard (BSC)

G y L Consulting & Training
En Distrito Federal

$ 6,706
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Información importante

  • Seminario
  • Distrito federal
  • 14 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Herramienta diseñada por Robert Kaplan y David Norton que traduce la visión, misión y estrategias en un arreglo comprensivo causa-efecto de objetivos e indicadores dirigidos a un mismo propósito, la creación de valor.

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Distrito Federal
Ciudad de México, México
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¿Qué aprendes en este curso?

Alinear y desplegar objetivos de negocio a objetivos funcionales del trabajo diario
Asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica

Profesores

Experto Consultor
Experto Consultor
Instructor

Programa académico

TEMARIO:

  • Revisión del Plan Estratégico como insumo del proceso BSC
  • -Gestión de negocios y Balanced Scorecard
  • -El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica
  • -Diseño y planificación de un Balanced Scorecard
  • -Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento
  • -Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave
  • -Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales
  • -Alineación y despliegue de objetivos de negocio a metas funcionales
  • -Caso práctico de implementación de BSC

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