Balanced Scorecard en Distrito Federal

Descripción del curso

Durante este curso usted podrá comprender como se integran los procesos estratégicos de la organización de TI dentro de un marco de salud de la organización. A través de experiencias reales de los participantes y las mejores prácticas se definen casos prácticos aplicables en su organización.

Objetivos de aprendizaje

Al final de este curso, Usted será capaz de:

• Entender qué es el Balanced Score Card
• Explicar por qué un negocio requiere un marco metodológico para definir y poner en práctica su estrategia
• Identificar las diferentes etapas del marco metodológico del BSC
• Enumerar beneficios de implantarlo en una organización
• Identificar los conceptos y principios clave relacionados con el BSC
• Identificación de las diferentes perspectivas del BSC

Temario

Módulo 1. Introducción

Módulo 2. Balanced Score Card (Tablero de control)

Módulo 3. Identificación de Objetivos Estratégicos, Metas e Iniciativas de Negocio

Módulo 4. Ciclo de Vida del Balanced Score Card

Módulo 5. Conceptos y Términos Clave Utilizados

Módulo 6. Identificación de Perspectivas del BSC

Módulo 7. Relación del BSC con el Ciclo Presupuestal

Módulo 8. Definición de un Caso de Negocio