CURSO EN BALANCED SCORECARD Y OKRS, VERSIÓN EN LÍNEA
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Mexicanos hablar muy despacio y claramente, me gusta el acento mucho
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Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
En línea
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Duración
2 Días
El participante conocerá el uso del Balanced Scorecard en la administración del desempeño permitiendo así ordenar el pensamiento estratégico del alto nivel de la organización.
Acerca de este curso
El objetivo del curso es que los participantes conozcan y practiquen el uso del Balanced Scorecard en la Administración del Desempeño que permite a las Organizaciones ordenar, controlar, comunicar, y desplegar la Estrategia utilizando las herramientas del Mapa Estratégico y el Tablero Balanceado para ordenar el Pensamiento Estratégico del Alto Nivel de la Organización.
Va dirigido a todos los interesados en conocer acerca del Balanced Scorecard y su aplicación práctica.
Llenar solicitud de inscripción en línea y adjuntar una identificación oficial vigente (CURP, INE, IFE o pasaporte).
Este curso es en la modalidad en línea a través de la herramienta Zoom. Se requiere
que el participante cuente con computadora, laptop, tablet, teléfono inteligente o cualquier
otro dispositivo que permita reproducir audio y video y una buena conexión a internet.
Las clases serán en tiempo real en los días y horario publicados. Las sesiones no serán grabadas y el participante sólo tendrá acceso a las sesiones del curso en el grupo al cual se haya inscrito.
Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
M
RENNRATTE
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Nóminas
- Auditoría interna
- Motivación
- Balanced scorecard
- Desarrollo organizacional
- Administración del desempeño
- Indicadores
- Planeación dinpamica
- Ejecución de estrategia
Profesores
Dr. Enrique Páez Moreno
Expositor
M.B.A. Luis Ramón Carazo
Coordinador
Licenciado en Administración y en Contaduría Pública por la UNAM. Tiene estudios especializados en Finanzas por la Universidad de Rice en Houston, Texas. Fue fundador y socio de Grupo Internacional de Consultoría y tuvo alianzas con Stern Stewart & Co., y Continúa con Kirk Tyson International.
Programa académico
2. El balanced scorecard
¿Por qué es estratégico?
¿Por qué es diferente de otros sistemas?
¿Cómo prepararse para adoptarlo?
3. El mapa estratégico
4. El balanced scorecard
5. Cómo utilizar el balanced scorecard para generar una cultura de transformación en las empresas
6. Cómo incorporar al balanced scorecard la medición de la estrategia y la evaluación del desempeño
7. Breve historia de los objetivos y resultados clave (OKRS). Definición, estructura y relación con el balanced scorecard
8. Caso Práctico a resolver con el uso de un Simulador
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