Balanced Scorecard para la Identificar Objetivos Estratégicos y Alinear su Ejecución Online

IDESAA Escuela de Negocios
Online

$ 8,250
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • Duración:
    4 Semanas
  • Cuándo:
    08/12/2016
Descripción

Aplica BSC y descubre cómo alinear y desplegar objetivos de negocio al trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
08 de diciembre de 2016
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas para informarte sobre el proceso de inscripción.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Balanced scorecard
Balance de resultados
Balanced Scorecard para la Ejecución de la Estrategia
Ejecución de la estrategia
Scorecard
BSC
Gestión de negocio y Balanced Scorecard
Gestión de negocio
Negocio
Mapa Estratégico

Profesores

René Mena Seifert
René Mena Seifert
Director

Maestría en Ciencias de la Administración con Especialidad en Mercadotecnia (ITESM) y Maestría en Educación con Especialidad en Formación de Recursos Humanos (UDEM). Director de IDESAA y Consultor de Empresas. Su campo de especialidad es la selección del rumbo estratégico de una empresa, la promoción de capacidades directivas – gerenciales y la gestión por competencias.

Programa académico

Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.Gestión de negocio y Balanced Scorecard.El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.

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