Curso de Balanced Scorecard - En Línea: Despliega Objetivos, Optimiza Recursos y Ejecuta la Estrategia con Éxito

IDESAA Escuela de Negocios

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    4 Semanas

Formación en Balanced Scorecard Curso Online

Aplica BSC y descubre cómo alinear y desplegar objetivos de negocio al trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario Curso Balanced Scorecard - IDESAA.pdf

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Acerca de este curso




Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.



Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.




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Logros de este Centro

2021
2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Balanced scorecard
  • Negocio
  • BSC
  • Mapa Estratégico
  • Ejecución de la estrategia
  • Balance de resultados
  • Scorecard
  • Gestión de negocio
  • Gestión de negocio y Balanced Scorecard

Profesores

Cuerpo Docente

Cuerpo Docente

Profesorado especializado

IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.

Programa académico

TEMARIO:

  • Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
  • Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
  • El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
  • Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
  • Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
  • Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
  • Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
  • Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
  • Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.
  • Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
  • Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.
  • Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.
  • Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.

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