Balanced Scorecard Y la Generación de Valor

BALANCED SCORECARD  Y LA GENERACIÓN DE VALOR
 
El Balanced Scorecard (BSC), es una metodología técnica medible financieramente que ayuda a clarificar la estrategia  de cómo una organización puede lograr las utilidades que generen valor, actividad ineludible en el actual contexto globalizado, de drásticos cambios en el entorno, la competencia y la tecnología. De esta forma, El BSC es la respuesta a esta  demanda de eficiencia que se impone, donde se hace necesario que la administración de la organización moderna se base en la aplicación consistente de una estrategia integral, cuya gestión se fundamente sobre la evaluación de costo/beneficio, medidas de resultados, análisis de rendimiento y responsabilidades claramente establecidas.
 
-    Introducción al BSC
-    Principio de la generación de valor
-    Principales elementos de BSC
-    Los activos de la empresa y el BSC
-    Medición de desempeño, - Fijación de objetivos
-    Los indicadores de los objetivos
-    Definición de las Perspectiva de Análisis
-    La Perspectiva Financiera - La Perspectiva del Cliente
-    La Perspectiva de los Procesos Internos
-    Formulación e Implementación de la estrategia
-    Simulación de la estrategia en un caso práctico
-    Conclusión de los Beneficios y  de los Riesgos del BSC.