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Balanced Scorecard en Recursos Humanos - Presencial

en Asesores Integrales Organizacionales, S.A. de C.V. (México)

Capacitación Presencial

Lugar:

Distrito Federal, Distrito Federal

Precio:

$7,000 más IVA Promociones 

Duración:

16 Horas

Inicio:

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Requisitos:

Conocimiento de administración y Recursos Humanos.

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Asesores Integrales Organizacionales, S.A. de C.V.

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Detalles del curso

Tipo Capacitación Duración 16 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Distrito Federal, Distrito Federal dónde
Certificado / Título Constancia con valor curricular Centro reconocido por STPS
Alumnos por clase 395
Alumnos presentados 1 en el último año
Dirigido a Directores y gerentes de Recursos Humanos asi como directores, empresarios y todos aquellos que tengan que ver con la administración estratégica del capital intelectual dentro de sus Organizaciones.
Para qué te prepara El participante a este curso entenderá a detalle la forma en que puede crear un Balanced Scorecard para evaluar la gestión relacionada al Recurso Humano y su contribución a las empresas en aspectos importantes y esenciales de la misma. Asimismo, estará en posibilidad de demostrar el rendimiento sobre la inversión de este importante recurso.
Requisitos
Conocimiento de administración y Recursos Humanos.
Precio $7,000 más IVA
Promoción + Facilidades
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Maestría en Administración Con Área Terminal en Recursos Humanos
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Distrito Federal - $8,670 IVA inc.  (Beca)
Atención garantizada
 
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Temario

Balanced Scorecard en Recursos Humanos - Presencial
BALANCED SCORECARD RECURSOS HUMANOS -Presencial  (BSC-RRHH-P)  

 

Temario

 

INTRODUCCIÓN
 
CAPITULO 1. IMPORTANCIA DE MEDICIONES EN LAS EMPRESAS
 
                    1.1  Generalidades de BSC
 
                    1.2  Las perspectivas en el BSC
 
                    1.3  La importancia de Aprendizaje y capacitación y los Recursos Humanos.
 
CAPITULO 2. IMPORTANCIA DEL TABLERO DE MANDO EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
 
                    2.1 El  tablero de mando en la gestión de las personas
 
                    2.2 Alcance de un Tablero de mando y el Capital intelectual
 
CAPITULO 3. IMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO ANTE LOS ACCIONISTAS, DUEÑOS O EMPRESARIOS
 
                    3.1 El capital y la empresa
 
                    3.2 Importancia de los indicadores de medición.
 
                    3.3 Indicadores para la medición de valor de la empresa y generación de valor para el accionista o empresario.
 
CAPITULO 4. LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO Y EL RESULTADO FINANCIERO.
 
                    4.1 Evaluación del impacto en la gestión del recurso humano en la cuenta de resultados
 
                    4.2 Indicadores financieros a utilizar en la medición.
 
CAPITULO 5. EVALUACION DEL RECURSO HUMANO ENTRE LOS CLIENTES.
 
                    5.1 Factores a considerar en los clientes de las empresas
 
                    5.2 Indicadores de medición
 
CAPITULO 6. EVALUACION DEL RECURSO HUMANO ENTRE LOS CLIENTES INTERNOS.
 
                    6.1 Factores que intervienen en el Tablero de mando en relación a clientes internos (empleados)
 
                    6.2 Indicadores de medición.
 
CAPITULO 7. EVALUACION DE LOS PROCESOS Y CAPACIDADES DE LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO
 
                    7.1 La empresa como conjunto de procesos
 
                    7.2 Indicadores de planificación de los Recursos Humanos.
 
CAPITULO 8. CASO PRÁCTICO
 
                    8.1 Estrategias de la empresa hipotética
 
                    8.2 Diseño del Tablero de Mando
 
                    8.3 Construcción de indicadores
 
                    8.4 Análisis de indicadores
     

 

 

 

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Dónde Distrito Federal, Miravalle 913-A - Col. Portales- Eje 8 Y Plutarco Elias Calles
Cuándo Inicio: consultar al centro educativo
 
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Detalles del centro

Descripción del centro
Centro de capacitación empresarial integrado por profesionales con amplia experiencia en las áreas de: Management, Costos (Costos tradicionales, Costo directo y Costos ABC) Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral) Balanced Scorecard - y Recursos Humanos- Balanced Scorecard y Mapas estrategicos Balance Scorecard e indicadores CRM (Administración de clientes) BPM (Procesos de Negocios) Desarrollamos cursos a la medida y asimimso impartimos los cursos en instalaciones del solcitante "In Company" (preguntar por requisitos) Para quienes por motivos de ubicación geográfica y horarios de trabajo, no pueden asistir a nuestroc cursos presenciales contamos con cursos y talleres a distancia los cuales podrás cursar en nuestras Aulas Virtuales.
Breve historia del centro
Los participantes tienen una ventaja esencial; nuestros cursos son teorico practicos. En cada curso aplicamos ejemplos  a través de casos con  el fin de que el participante comprenda de una mejor forma el contenido de cada uno de los temas.
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