Curso Black Belt Virtual Certificacion Internacional

Lean Six Sigma Institute
En línea

$ 17,500
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Metodología En línea
Duración 2 Meses
Inicio clases 17/10/2017
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • En línea
  • Duración:
    2 Meses
  • Inicio clases:
    17/10/2017
Descripción

Desarrollar líderes de implementación lean & six sigma a través de toda su empresa y cadenas de valor que apliquen herramientas de trabajo ágil y de calidad para el mejoramiento de sus procesos y crear un ambiente de liderazgo en los negocios, enfocados a mejorar la productividad, la reducción de desperdicios y logrando mayores niveles de competitividad y rentabilidad en cualquier empresa.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
17 de octubre de 2017
En línea
Inicio 17 de octubre de 2017
Ubicación
En línea

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar Agentes de Cambio para crear un ambiente de liderazgo en los negocios enfocado a mejorar la productividad

· ¿A quién va dirigido?

Conocimientos basicos en Excel y Estadistica Estudiantes, Supervisores, Profesionistas, Gerentes y Directivos

· Requisitos

Conocimientos Basicos de estadistica y Excel

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

-Combinamos las mejores practicas de Lean & Six Sigma -Nuestros instructores han implementado proyectos de Mejora

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Favor dejar telefono o correo para enviar mayores datos, no se requiere envien ningun comprobante de estudios

¿Qué aprendes en este curso?

Minitab
Excel
DMAIC
8D
DOE
Superficies de respuesta
Regresión lineal
ANOVA
Six Sigma
VSM

Profesores

Carlos Peña Romero
Carlos Peña Romero
Director

Programa académico

1. INTRODUCCIÓN

2. ESTRATEGIAHOSHIN KANRI

3. TRABAJO EN EQUIPO

4. LEAN MANUFACTURING

5. SOLUCION DE PROBLEMAS

6. PREVENIR CON AMEF

7. SEIS SIGMA

a. Definir

• Hoja de definición

• QFD

• Mapa de necesidades

• Modelo de Kano

• Administración de proyectos

b. Medir

• Mapa de procesos SIPOC

• Muestreo

• Desempeño delproceso

• Análisis del sistema de medición

• Estadística básica

• Histograma

• Capacidad del proceso

• Box Plots

c. Analizar

• AMEF

• Causa efecto

• Diagrama de correlación

• Intervalos de confianza

• Distribuciones

• Análisis de varianza

• Análisis multivari

d. Mejorar

• Teoría de restricciones

• Diseño factorial

• Diseños fraccionados

• Superficies de respuesta

• Regresión lineal

e. Controlar

• Gráficos de control

• Plan de control

8. ADMINISTRACION DE CULTURA

• El sistema humano

• Filosofía a largo plazo

• El modelo sustentable

Información adicional

Se acepta tarjetas de credito, transferencias y pagos en efectivo y tambien facilidades de pago
Mayores Informes cpena@leansixsigmainstitute.org
686 163 9774

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