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Itera

Business Process Management (BPM) en México


Itera (México)

Curso - Presencial

Lugar

México

Duración

3 Dias

Requisitos

Estar involucrado en funciones y responsabilidades relacionadas con el cambio en los procesos del n... ver másegocio: diseño, optimización o desempeño de los mismos.

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Detalles de Business Process Management (BPM) en México

Tipo Curso Duración 3 Dias
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en México dónde
Dirigido a Ejecutivos, gerentes y personal involucrado en asegurar el desempeño de los procesos de negocio en todas las organizaciones públicas y privadas: -Directores Generales -Directores y Gerentes de Operación de las diferentes áreas de negocio -Directores y Gerentes Financieros -Directores y Gerentes de la Función de Información para el Negocio (o IT) -Directores y Gerentes de Áreas de Soporte al negocio y de Servicio -Agentes de Cambio en la Organización y de área de negocio -Consultores y Arquitectos de Negocio -Gerentes de Proyecto que impliquen cambios en los procesos de negocio
Para qué te prepara -Familiarizarse con los conceptos y principios generales de la Administración de Procesos de Negocio (BPM), tanto de los Macro Procesos, como a nivel Subprocesos -Entender por qué y cómo las organización han tenido éxito o no en la implementación de BPM -Entender plenamente el papel fundamental de los habilitadores de cambio de los procesos de negocio: la gente, la estructura, la cultura organizacional y el uso de las tecnologías de información para el negocio. Así como: por qué y cómo deben integrarse éstos habilitadores con el BPM.
Requisitos
Estar involucrado en funciones y responsabilidades relacionadas con el cambio en los procesos del negocio: diseño, optimización o desempeño de los mismos.
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Temario Business Process Management (BPM) en México

Business Process Management (BPM)

Reseña

Business Process Management (BPM), Administración de Procesos de Negocio, permite la construcción de un marco de referencia común en las organizaciones para crear una alineación de la operación y la administración con la estrategia; así mismo, permite la medición de los procesos de negocio usando métricas alineadas con los objetivos de negocio, y permite la identificación de los principales factores que influyen en la experiencia del cliente y el logro de los resultados deseados de negocio. El curso permite a los participantes entender mejor los fundamentos y alcances del BPM y cómo éste puede ser usado para beneficiar a la organización mediante la creación de ventajas diferenciales, a través de conocer y entender la aplicación de:

-Los conceptos y principios de los procesos de negocio;
-La administración del cambio organizacional a través de elementos facilitadores del mismo;
-Una metodología estructurada para el diseño, desarrollo y manejo de los procesos de negocio;
-Los conceptos de análisis y modelado de los procesos de negocio;
-Así como, las herramientas, técnicas y tecnologías de BPM.

En el curso se explica por qué algunas organizaciones tienen éxito en la implementación de la Administración de Procesos de Negocio, en tanto que otras no alcanzan los resultados deseados en la implementación. Estas ideas en su conjunto, permiten al participante entender plenamente el impacto del BPM en los negocios y así prever, actuar y anticipar el resultado de ésta iniciativa en su ámbito de responsabilidad organizacional.

Características del Curso.

El curso BPM está compuesto por una serie de conferencias, casos de estudio y prácticas en las que se intercambian conceptos, ideas y experiencias, que permiten establecer las bases para una mayor efectividad en las actividades cotidianas de los participantes; buscando con ello, un adecuado balance entre la profundidad de conceptos y el aprendizaje práctico. Esto facilita el entendimiento de los fundamentos y el uso de las técnicas y las herramientas disponibles para aplicar los conceptos expuestos y a través de la exposición de casos de aplicación y de la tendencia evolutiva de los conceptos expuestos, el participante podrá proyectar, crear, desarrollar y adecuar el conocimiento adquirido a sus propias necesidades.

¿Para qué? O ¿Por qué tomar este Curso?

El altamente competido entorno actual de los negocios demanda la búsqueda continua de prácticas y métodos probados para el éxito organizacional. Una adecuada Administración de los Procesos de Negocio permite una óptima canalización de esfuerzos y recursos hacia los factores de creación de ventajas en costo, calidad, servicio y experiencia de los clientes para ganar su preferencia. BPM muestra un camino estructurado para alinear a los procesos, la organización y la tecnología de negocio con la estrategia del negocio y asegurar sus resultados.

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Dónde México, José Luis Lagrange #103 Piso 9
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Sobre Itera

Descripción del centro
Itera, empresa centrada en la mejora de procesos en las áreas de TI y negocio, asegura el éxito de los esfuerzos de las organizaciones, mejorando la calidad y capacidad de sus procesos, mediante la aplicación de las mejores prácticas de la industria, apoyándose en herramientas y marcos de referencia probados.

Nuestro objetivo es ser el líder para Iberoamérica en la implantación, estandarización y automatización de procesos de negocio y TI, proporcionando soluciones tecnológicas integrales formalizando los esfuerzos utilizando marcos de referencia como ISO (International Organization for Standarization), CMM (Modelo de Madurez de Capacidades), CMMI (CMM Integration) , PSP (Personal Software Process), ITIL (IT Infrastructure Library), el PMBok y OPM3 del PMI (Project Management Institute), CoBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), Balanced Score Card, eTOM (enhanced Telecom Operations Map), entre otros.

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