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Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional online
Curso
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Duración
2 Días
El desarrollo organizacional es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas ,subsistemas, y procesos que conforman la organización.Se centra en la revisión exahustiva en la comunicación, la estructura, funciones en la fijación de objetivos determinados e implementar cambios significativos en sus organizaciones.
El desarrollo organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base a diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que requiera y manteniendo como un valor estratégico,no solo para el éxito de la empresa si no también cada uno de los colaboradores que elaboran en la misma.
Opiniones
Materias
- Productividad y rentabilidad
- Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional online
- Desarrollo organizacional
- Procesos de cambio y desarrollo organizacional
- Diagnóstico organizacional
Profesores
Magdalena Frías
Instructor
Magdalena Frías es Licenciada en Psicología por la Universidad de Colima. Tiene experiencia laboral como Encargada del Área de Reclutamiento y Selección de Personal en Centros Comerciales Soriana SA de CV por un lapso de 2 años, manejando entrevistas por competencias, aplicación y evaluación de pruebas psicométricas, actividades de seguridad e higiene, de desarrollo de personal, supervisión de personal, así como en aplicación de estrategias y programas de mejoramiento de clima organizacional. Actualmente como Consultora en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting.
Programa académico
- Teoría general de sistemas.
- Concepto del D.O.
- Objetivo del D.O.
- Características del D.O.
- Valores del D.O.
- Concepto y función de los encargados de implementación de cambio organizacional en los procesos de cambio y desarrollo organizacional.
- Habilidades personales e interpersonales para la práctica del D.O
II.Diagnóstico organizacional.
- Concepto.
- Propósito.
- Mapa de Diagnóstico.
- Modelos de Diagnóstico Organizacional.
- Técnicas de investigación y recolección de información.
- Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
- Importancia de la sensibilización del personal.
III.La práctica del Desarrollo Organizacional.
- Modelos de intervención.
- Herramientas para las intervenciones de cambio grupal e individual.
- Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
- Planeación de vida y carrera.
- Integración de equipos (team building, kickoff).
- Clima organizacional.
- Cultura de calidad.
- Proceso de consultoría:
- Roles del asesor interno y externo de D.O.
IV.Conclusión.
- El reto de las organizaciones en el entorno actual.
Información adicional
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