Certificación Black Belt

Lean Six Sigma Mexico S.A de C.V
En Tijuana Bc

Consultar precio
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

  • Curso
  • Tijuana bc
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Dirección en proyectos de mejora de procesos estratégicos, de alto impacto. Domina herramientas y estadística básica y avanzada. Desarrolla técnicas de medición, análisis, mejora y control

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Tijuana Bc
Boulevard Diaz Ordaz #17801 Int 405 la Joya, 22640, Baja California, México

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

Programa académico

La certificación de los Black Belt es posible después de completar la formación, 2 proyectos con éxito y conseguir los ahorros previstos. Cada proyecto se presenta formalmente por escrito y debe demostrar el conocimiento de la metodología y sus herramientas (incluido por lo menos
un Diseño de Experimento – DOE).

Fase de definición

El objetivo es identificar cuales son los factores importantes para los clientes del proyecto y asegurarnos que el perímetro del proyecto cumple con los requisitos. Los trabajos, a presentar durante la primera fase de la formación, incluyen la definición del proyecto, la explicación del problema, los objetivos y los datos disponibles. Los miembros del equipo de proyecto así como los partícipes del proceso deben ser identificados.

Introducción a la metodología
Despliegue organizacional
Rolled throughput yield (RTY)
Definición de proyectos
Tutorial de Minitab (1/2)
Estadística básica

Fase de medición

El objetivo es identificar lo que se debe de medir y como validar lo adecuado del sistema de medida. Los estudiantes deben cuantificar el rendimiento actual y estimar una ambiciosa pero realizable mejora. Los trabajos a presentar a la semana de formación siguiente, incluyen una descripción más precisa del problema, el análisis formal del sistema de medida, un mapa de proceso detallado y la capacidad del proceso al empezar el proyecto.

Mapeo del proceso
Matriz causa-efecto
Análisis de la capacidad del proceso (Cp, Cpk)
Análisis del modo y efecto de falla (AMEF)
Análisis del sistema de medición (MSA)
ANOVA
Lean Manufacturing
Estadística avanzada

Fase de análisis

El objetivo es identificar las causas de variación y defectos, y comprometerse a un objetivo de mejora. Los trabajos a realizar para la semana siguiente de formación son identificar pruebas estadísticas de que las causas identificadas son reales así como fijar los objetivos definitivos de mejora y ahorros financieros.

Métodos gráficos
Intervalos de confianza
Pruebas de hipótesis
Pruebas para medias
Pruebas de varianza
Pruebas de proporciones
Tablas de contingencia
Correlación y regresión
Selección del tamaño de muestra
ANOVA
Regresion Multiple
Pruebas No Parametricas

Fase de mejora

El objetivo es identificar la forma de corregir las causas. Los trabajos a realizar para la semana de formación siguiente son la obtención de pruebas demostrando como se encontraron los parámetros óptimos y como las soluciones desarrolladas han tenido un impacto significativo en el del proceso.

Introducción al diseño de experimentos
Diseño factorial completo
Diseño factorial 2'k
Bloques aleatorios
Factorial fraccionado
RSM

Fase de control y de ahorros

se les enseña a los estudiantes como establecer los controles y mantener las mejoras así como demostrar estadísticamente que las mejoras perduran. Los trabajos a presentar en el proyecto final deben incluir la nueva capacidad delproceso demostrando que la mejora se mantiene, una comparación del nuevo rendimiento con el objetivo del proyecto y la situación anterior al mismo. También los ahorros y los beneficios para los clientes deben de ser validados por el departamento financiero y el Champion.

Fundamentos de calidad
Gráficas de control X-R
Gráficas de control rango móvil
Gráficas de control por atributos
Capacidad y habilidad de procesos
Conceptos avanzados de CEP
Estandarización y Documentación

Esquema de Certificación

Concluir el entrenamiento teórico – practico.
Presentar una evaluación de Certificación (Definición-Medición, Análisis, Mejora y Control) donde se deberá obtener una calificación aprobatoria de 80/100 para recibir un diploma de conocimientos de las metodologías y herramientas
Desarrollar dos proyectos con asesoria de LSSM donde puedan aplicarse los conceptos previamente estudiados.
Al finalizar e implementar el proyecto aprobado por LSSM el candidato deberá presentar una entrevista con dos Master Black Belts con Licencia de Certificación para evaluar el concepto general de la metodología