Certificación de Facilitadores Análisis Causa Raíz (ACR) / Root Cause Analysis (RCA)

Grupo Capacitar
En Distrito Federal

$ 16,500
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Información importante

  • Taller intensivo
  • Distrito federal
  • 22 horas de clase
  • Duración:
    3 Días
Descripción

El presente taller teórico-práctico, permitirá a los participantes, optimizar los procesos de análisis de fallas, a partir de la implantación de la metodología denominada: Análisis Causa Raíz (Rooto Cause Analysis: RCA). En términos generales, este taller busca que los participantes estén en capacidad de:
-Formarse como facilitadores para implantar la metodología RCA.
-Consolidar de forma práctica los conceptos teóricos de la técnica RCA.
-Desarrollar casos de estudio pilotos de RCA, con el fin de afianzar los conocimientos prácticos a los posibles facilitadores de la metodología RCA.
-Aplicar el paso a paso del método de árboles de fallas.
-Diseñar indicadores de medición del proceso de RCA y analizar los resultados obtenidos de las aplicaciones pilotos de RCA.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Distrito Federal
Hamburgo 195, 06600, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

-Entender la teoría básica de las principales herramientas de Análisis de Fallas (enfoque de las técnicas de Análisis Causa Raíz (RCA)) -Analizar los factores claves en los Análisis de Fallas: Confiabilidad Humana, Confiabilidad de Procesos, Confiabilidad de diseño y Confiabilidad en el proceso de Mantenibilidad. -Reconocer las bondades y limitaciones de cada una de las herramientas de análisis de fallas. -Mejorar la confiabilidad operacional de los procesos y activos a través de un proceso lógico de análisis fallas e identificación de causas sistemáticas comunes (causas físicas, humanas, de diseño y latentes/organizacionales). -Definir un problema creando un panorama único basado en hechos. -Reconocer las características fundamentales de las soluciones creativas. -Aplicar y conducir un análisis de fallas a partir de la metodología de RCA – Técnica de árbol de fallas. -Desarrollar aplicaciones pilotos reales como facilitadores de la metodología RCA.

· ¿A quién va dirigido?

Taller orientado a supervisores y técnicos de las diferentes especialidades: mecánica, instrumentación, control y electricidad, quiénes serán formados como facilitadores de la metodología RCA

· Titulación

La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO, CON SEDE EN LA ESCUELA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA, España y GRUPO CAPACITAR con sede en Argentina y México, le brindan la posibilidad de obtener su CERTIFICACIÓN en la TÉCNICA: ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (ACR) participando del curso en la Ciudad de México. Diploma avalado por el INGEMAN, empresa asociada a ESReDA (European Safety, Reliabiltiy anda Data Association)

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Ingeniería de confiabildiad
Gestión de activos

Profesores

Carlos Parra
Carlos Parra
Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las FFAA

Programa académico

Días 1 y 2 en la mañana (Parte teórica)

1. Introducción a las técnicas de Análisis Causa Raíz (RCA)

2. Proceso general de implantación de un RCA:

2.1. Conformación de equipos de trabajo

2.2. Definición de problemas/eventos de fallas en activos que afectan a las operaciones, al mantenimiento, a la seguridad y/o al ambiente (¿Qué?)

2.2.1. Jerarquización de los problemas (método de Riesgo)

2.3. Definición de modos de fallas y sus evidencias físicas (¿Cómo puede ocurrir?)

2.4. Definición y validación de hipótesis (¿Por qué?)

2.5. Definición de causas raíces: físicas, humanas y latentes (organizacionales y externas)

2.6. Diseño de soluciones y análisis coste beneficio de las soluciones propuestas (Método de Análisis Coste Riesgo Beneficio)

2.7. Implantación y evaluación de la efectividad de las soluciones

Día 2 (en la tarde)

  1. Desarrollo de aplicaciones prácticas (se propone conformar entre 3 y 4 equipos de trabajo y desarrollar algunos ejercicios reales)

  2. Análisis de priorización y selección de eventos de alto impacto

  3. Definición del contexto operacional de los eventos de fallas a ser evaluados

  4. Definición y priorización de los modos de fallas

  5. Definición y validación de hipótesis

  6. Definición de las causas raíces

  7. Desarrollo y propuesta de soluciones

  8. Recomendaciones para el desarrollo y la consolidación de un procedimiento estándar de RCA

    Día 3 (en la mañana)

  1. Examen final de certificación de facilitadores de RCA (120 minutos)


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