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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL PARA "GERENTES DE OPERACIONES DE PRODUCCIÓN"

Curso

En Distrito Federal ()

$ 23,850 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    3 Días

Certificación como Gerente de Operaciones de Producción (CMPO) es una credencial de competencia global diseñada para validar el conocimiento y las habilidades clave de Operaciones de Producción.
Independientemente de la región geográfica, la credencial es un complemento para las prácticas locales en esta área. A través del conocimiento demostrado, la credencial eleva la credibilidad del profesional y de la organización con la que colabora.

Acerca de este curso

Muchas empresas han demostrado que la gestión de producción puede ser una herramienta competitiva efectiva, que manejada junto con planes financieros y de marketing bien concebidos logra entrar en mercados de todo el mundo.
Este curso está diseñado para abordar los principales temas de logística y operaciones en organizaciones manufactureras y de servicios que tienen implicaciones tanto tácticas como estratégicas.

Un mínimo de 4 años de experiencia a nivel profesional en una posición relacionada con Producción y grado universitario o nivel técnico afin.

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Opiniones

Materias

  • Modelo organizacional
  • Planificación estratégica
  • Administración estratégica
  • Recursos humanos
  • Operaciones de producción
  • Producción
  • Liderazgo
  • Modelos de producción
  • Trabajo en equipo
  • Toma de decisiones

Profesores

QUALITY  TRAINING COMPANY

QUALITY TRAINING COMPANY

EMPRESA DE CAPACITACION

Programa académico

Introducción- Modelo organizacional- Tabla organizacional- Elementos Principales- Factores actuales que afectan la POM- Diferentes formas de estudiar POM- Sistema de producción- Producción como una función organizacional- Toma de decisiones en POM- Capacidad y DemandaAdministración Básica deCadenas de Suministro- Introducción- Administración de Cadenas de Suministro- Medición de los administradores derendimiento de materialesPlanificación y Programacióndetallada- Tipos de sistemas de planeación deproducción y sistemas de control
Planeación Maestra- Jerarquía en planeación- Agregado en el balance de planeación- Ajustes de capacidad a medio plazo- Utilización de la capacidad- Objetivos del MPS- Gestión de demanda

Administración Estratégica deRecursos- Estrategias de posicionamiento- Desarrollo de estrategias de operaciones- Retos actuales en OM- Sostenibilidad corporativa- Outsoursing- ¿Qué significa?- ¿Qué es un proyecto?Control de la Actividad deProducción- Manufactura enfocada en el proceso- Programación enfocada en el producto
Requisitos de Material y Capacidad- Perspectiva histórica- Tabla MRP- Estándares laborales- Planeación de CapacidadJust-in-Time (JIT)- Definición de JIT- Desperdicio- Elementos de la Manufactura JIT- Beneficios de JIT- Siete elementos para eliminar desperdicios

Sistemas y Tecnologías de Manufactura- Tecnología de producción avanzada- ¿Qué significa punto de empate?

Calidad- ¿Qué es calidad?- La calidad mueve la máquina de la productividad- Estándares de calidad emergentes- Diseño de productos para calidad- Desarrollo de relaciones con los proveedores- Six-Sigma- La Rueda de Deming- Base teórica de los gráficos de control- Diseño de experimentos Taguchi

Control de Inventario- Visiones opuestas de inventario- Sistema de inventario de demandaindependiente


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