Certificación PMP®. Curso de preparación a la 5ª Edición

Structuralia
Online

$ 8,600
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 45 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Las Certificaciones PMP® son las acreditaciones más reconocidas y valoradas internacionalmente en el campo de la Dirección, Administración, Gerencia, Coordinación y Gestión de Proyectos.

Este curso pretende explicar y profundizar en el modelo de gestión de proyectos que preconiza el PMI y ser una guía de preparación del examen para todos aquellos interesados en la obtención de la certificación PMP®.

Igualmente quiere ser una introducción para cualquier profesional que quiera dirigir su carrera al apasionante mundo de la gestión de proyectos.

EL objetivo general del curso es sentar las bases para que el alumno pueda preparar su examen para la certificación PMP®.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

El curso de preparación para la certificación PMP® está dirigido a profesionales de la dirección de proyectos que quieran certificarse. De igual manera está dirigido a cualquier profesional que quiera conocer y profundizar en los fundamentos de la gestión de proyectos.

¿Qué aprendes en este curso?

Edición
Pmp
PMI
Proyectos

Profesores

Claustro Structuralia
Claustro Structuralia
Profesores varios

Programa académico

Las Certificaciones PMP® son las acreditaciones más reconocidas y valoradas internacionalmente en el campo de la Dirección, Administración, Gerencia, Coordinación y Gestión de Proyectos.

La certificación, que otorga y avala el Project Management Institute (PMI), acredita principalmente:

  • Que el profesional ha demostrado, previo al proceso de ser candidato a la certificación PMP®, la experiencia necesaria en proyectos reales.
  • Que el profesional conoce y ha demostrado su conocimiento de la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute, por medio de superar el proceso y examen que le certifica como Project Management Professional, lo que a su vez hoy en día implica ser reconocido como un profesional de la dirección de proyectos con la certificación más distinguida y valorada a nivel internacional.

Este curso pretende explicar y profundizar en el modelo de gestión de proyectos que preconiza el PMI y ser una guía de preparación del examen para todos aquellos interesados en la obtención de la certificación PMP®.

Igualmente quiere ser una introducción para cualquier profesional que quiera dirigir su carrera al apasionante mundo de la gestión de proyectos.

Objetivos
EL objetivo general del curso es sentar las bases para que el alumno pueda preparar su examen para la certificación PMP®. En particular se pretenden alcanzar los siguientes objetivos específicos:

  • Dar a conocer el marco conceptual de la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI®.
  • Conocer en detalle los grupos de proceso y las áreas de conocimiento del PMBOK® 4ª Edición.
  • Conocer entradas, herramientas y salidas de cada uno de los procesos.
  • Conocer los requisitos para presentarse al examen PMP.
  • Dar a conocer y explicar el proceso de acreditación on-line, junto con herramientas que faciliten la recogida y distribución de información de dicho proceso.
  • Establecer un plan de estudio para la preparación del examen.
  • Realizar ejercicios prácticos, como simulación del examen, de cada área de conocimiento, llegando a los mismos detalles o situaciones que se plantean en el examen real.
  • Ofrecer asesoramiento y resolución de dudas del contenido del curso, a través de tutorías personalizadas o en los correspondientes foros de debate.
  • El objetivo final es la obtención de la certificación PMP® mediante la combinación del curso, ejercicios tutorías y estudio.

Programa

Módulo 1. - Enfoque y marco de referencia para la Dirección de Proyectos
Tema 1. - Introducción. Fundamentos y definiciones.
Tema 2. - Organización y ciclo de vida del proyecto.

Módulo 2. - Contexto y norma para la Dirección de Proyectos.
Tema 3. - Procesos de la Dirección de Proyectos.
Anexo I. - Código de ética y conducta profesional del PMI®.

Módulo 3. - Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.
Tema 4. - La gestión de la Integración del Proyecto.
Tema 5. - La gestión del Alcance del Proyecto.
Tema 6. - La gestión del Tiempo del Proyecto.
Tema 7. - La gestión del Coste del Proyecto.
Tema 8. - La gestión de la Calidad del Proyecto.
Tema 9. - La gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
Tema 10. - La gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
Tema 11. - La gestión de los Riesgos del Proyecto.
Tema 12. - La gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

Módulo 4. - Los complementos
Anexo II. - Materiales complementarios.
Anexo III. - El proceso de acreditación para el examen PMP®.
Anexo IV. - Consejos, experiencias y recomendaciones.