Claves de la Productividad Gerencial II: Cómo Administrar Proyectos.

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Curso

Semipresencial

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    Semipresencial

  • Horas lectivas

    8h

Objetivo del curso: Definir el alcance y objetivos de un proyecto. Desarrollar programas realistas y fijar plazos. Crear un presupuesto exacto y utilizable. Monitorear presupuestos y mantener encaminado el proyecto. 5. Evaluar riesgos y desarrollar planes de contingencia. Destinatarios del curso: Gerentes, jefes y/o supervisores que requieren herramientas prácticas para lanzar, controlar y monitorear un proyecto. Personas interesadas en la adminstración de proyectos como elemento de control de su gestión.

Acerca de este curso

Conocimiento aceptable del manejo de la computadora, sus programas e Internet. Inglés deseable, no indispensable. Número mínimo de participantes: 6

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Programa académico

Clave de la Productividad Gerencial II: Administración de Proyectos

Curso-Taller Semipresencial de 8 horas

1. ¿Qué es la adminstración de proyectos?

2. Identificar necesidades y objetivos del proyecto

3. Comprensión de las demandas en competencia y la extensión del alcance del proyecto.

4. Definir funciones y responsabilidades.

5. Declaración de principios del proyecto

6. Desarrollar estimaciones de alto nivel.

7. Formar el equipo y asignar tareas.

8. Desarrollo de presupuesto, programa y comunicación.

9. Lanzamiento del proyecto.

10. Monitoreo y control del proyecto.

11. Manejo del riesgo y conclusión del proyecto.

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