Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Coaching

IMECAF
En México

$ 3,850
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • México
  • 15 horas de clase
  • Cuándo:
    A definir
    otras fechas
Descripción

El objetivo de este curso de coaching es que los participantes conozcan que el Coaching es un proceso del acto de aprender. Los asistentes lo reciben al momento de estar aplicando sus conocimientos y habilidades por lo que representa un nuevo tipo de aprendizaje que brinda un importante crecimiento. Aprenderán que su aplicación se puede brindar a una persona individualmente o a cualquier tipo de institución o empresa, pública o privada, ya sean grandes corporaciones, como pequeñas y medianas empresas.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
28 de noviembre de 2016
A definir
A definir
A definir
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México
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México, México
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México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo, para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

M

02/07/2016
Lo mejor Cambio de actitud que los demas tienen derecho a pensar diferente

A mejorar Bastante bueno

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching en el corazón de la estrategia
Coaching para cambios de comportamiento
Coaching para ejecutivos en busca de resultados empresariales
Raíces y límites del Coaching
El espejo del liderazgo
Integración de equipos sin desperdicio de tiempo
Liderazgo y poder
Mejoramiento continúo en lugar de capacitación
Liderazgo
Coaching

Programa académico

PLAN GENERAL DEL CURSO DE COACHING

I. EL COACHING Y SUS FUNDAMENTOS

  • Coaching en el corazón de la estrategia.
  • Coaching para cambios de comportamiento.
  • Coaching para ejecutivos en busca de resultados empresariales.
  • Raíces y límites del Coaching.
  • Coaching y consultoría.

II. FUNCIÓN E IDENTIDAD

  • Coaching para Coaches.
  • El espejo del liderazgo.
  • Cuando el líder es Coach.
  • Integración de equipos sin desperdicio de tiempo.
  • Sea usted el Coach de sus equipos.
  • Aprovechar la relación Coaching para sus receptores.
  • La tutoría como sociedad.
  • Coaching desde abajo.
  • Liderazgo y poder.
  • Inicio inteligente: Aclaración de objetivos y funciones del Coaching.

III. TRANSICIÓN

  • Coaching para la transición de Dirección General
  • Coach-Liderazgo.
  • Estrategias de aprendizaje.
  • Mejoramiento continúo en lugar de capacitación.
  • Reencauzar comportamientos críticos.
  • Desarrollo de carrera.

IV. PRÁCTICA Y TÉCNICAS DE COACHING

  • Liderazgo situacional y Coaching del rendimiento.
  • Asesoría de procesos-aproximación al Coaching.
  • Un blanco del Coaching.
  • Coaching a líderes retroalimentados.
  • Técnicas interpersonales.
  • Coaching para su aceptación general.
  • El Coaching para cambios organizacionales.
  • Factores (3) de descarrilamiento en una relación de Coaching.

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