Coaching, Consejos y Habilidades para Supervisores, Gerentes y Líderes

1.- EL PAPEL DEL SUPERVISOR, GERENTE Y LÍDER COMO COACH Y MOTIVADOR

• Fortalezas y limitaciones de su estilo de mando único
• Los 5 pasos del modelo StaffCoaching
• Los 10 Valores de éxito del StaffCoach
• Por qué los mejores líderes son fuertes consejeros
• Altos estándares y expectativas de los otros miembros del equipo

2.- HABILIDADES, COMUNICACIÓN Y ÉXITO

• Cómo dar direcciones claras, concisas y precisas
• Preguntas que debe hacerse antes de que Usted diga algo
• Cómo la reacción apropiada puede prevenir el fracaso de sus colaboradores
• El secreto que ayudará a sus colaboradores a sentirse valorados por usted y la compañía
• Cómo bombear a su equipo y tenerlo listo para rugir... aún si usted no es muy carismático

3.- CÓMO LIDERAR PARA ALCANZAR EL MÁXIMO DESEMPEÑO

• 10 llaves para el entrenamiento eficaz
• Cómo crear un equipo orgulloso que desarrolle el impetu y la moral de equipo
• Por qué el desarrollo de un equipo superior depende de su capacidad de delegar correcta y apropiadamente
• Las mejores técnicas de motivación en lugar de dinero, sin las cuáles ningún Gerente debería estar.

4.- USTED Y SUS COLABORADORES: UN EQUIPO GANADOR

• La empatía y entendimiento: Las habilidades críticas que cada Supervisor, Gerente y Líder debe dominar
• "El Plan de Acción" para mantener a sus colaboradores concentrados en su tarea
• 6 formas en que la gente piensa acerca de cómo hacer su trabajo... ¿Está de acuerdo?
• Cómo mantener a su equipo activado, bajo presión, crisis y cambio
• Cómo detectar problemas antes que se conviertan en crisis

5.- CÓMO MANEJAR ERRORES, FRUSTRACIONES Y FRACASOS

• Los problemas comunes de los colaboradores
• Las razones número uno de los errores, frustración y fracasos
• 9 maneras de eliminar comportamientos insatisfactorios
• Dando poder a sus miembros de equipo para que den un toque de sus fuerzas personales y contribuir con lo mejor de si mismos