Coaching y Liderazgo

PRESENTACIÓN

Introducción

El desarrollo efectivo de Líderes y Coaches en las organizaciones le proporcionan una herramienta esencial para incrementar la competitividad, los lideres aplicando las herramientas de Coaching buscan en esencia, influir de manera positiva en el personal que tienen a su cargo para alcanzar los objetivos que se les han planteado, establece el desarrollo del talento, habilidades, valores y competencias del personal encargado de dar cumplimiento a los objetivos de la organización, por lo que el contar con Líderes y Coaches efectivos favorece y fortalece los vínculos interpersonales y de cultura interna en la organización.

El desarrollo del Coaching, así como del Liderazgo implica un proceso de transformación organizacional para establecer nuevos campos de acción, cambios innovadores y contundentes para hacerle frente a constante cambio global que se vive en la actualidad.

Pefil del Egresado

Resultados que los participantes pueden lograr al participar en este curso.

• Identificarán las habilidades principales a ser desarrollas como Líder
• Identificarán las principales habilidades a ser desarrolladas como Coach
• Describirá el proceso de desarrollo de Coaching vinculado con el de Liderazgo
• Conocerá las etapas del proceso de Coaching para implementarlas en su persona
• Identificará sus principales áreas de oportunidad para ejercer como Coach efectivo
• Aplicará el proceso de Coaching, como realizar entrevistas individuales y grupales aplicando el modelo de Coaching y como establecer un plan de seguimiento de resultados de acuerdo a lo planificado.

CONTENIDO

I. LIDERAZGO VS COACHING

• Que significa ser un Líder
• Que significa ser un Coach
• Aplicando la inteligencia
• Tipos de liderazgo

II. QUÉ ES EL COACHING

• El modelo de Coaching
• Objetivos y referencias: misión, visión, valores
• El Coaching y los modelos de gestión
• Beneficios organizacionales y personales
• Cuando hacer Coaching

III. LA FIGURA DEL COACH

• El perfil del Coach
• Las competencias del Coach
• La efectividad del Coaching
• El Coach interno y externo

IV. CÓMO FACILITAR EL CAMBIO

• Aprendizaje y comportamiento
• Competencias de excelencia
• La resistencia al cambio, como vencerla
• Coaching en acción, la técnica OMDRE

V. EL PROCESO DE COACHING

• Etapas del proceso de Coaching
• La etapa del Quiebre
• Como crear compromiso
• Etapas de una entrevista de Coaching, individual y de equipo
• El plan de progreso y motivación a la acción
• Seguimiento de resultados