De Colaborador a Gerente: Cómo Manejar la Transición

Curso

Semipresencial

$ 3,250 IVA inc.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    Semipresencial

  • Horas lectivas

    8h

Objetivo del curso: Familiarizar al participante con el cambio que implica la función directiva en las organizaciones y señalar tres ámbitos de acción en los que debe formarse de manera acelerada: estilo de liderazgo, manejo de la influencia y control del poder. El curso-taller hace uso de diversas herramientas, prácticas, pasos y consejos para llevar el contenido del aprendizaje a una ejecución óptima en la actividad profesional. Se proporcionan además referencias como complementos para el aprendizaje: artículos de expertos online, artículos impresos, fichas de libros y programas de e-learning. Destinatarios del curso: Colaboradores que están próximos a adquirir mayores responsabilidades en su área de trabajo, o bien que serán promovidos en poco tiempo hacia puestos gerenciales o directivos, o bien que formarán y dirigirán equipos de trabajo para realizar proyectos específicos.

Acerca de este curso

Inglés deseable, no indispensable.
Manejo de computadora, software e Internet.
Número mínimo de participantes: 6

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Programa académico

  1. De colaborador a gerente:

1. Qué sucede cuando dejo de ser colaborador individual y paso a ocupar la gerencia.

2. Cuáles son las diferencias clave entre ser colaborador individual y pasar a liderar un equipo o un departamento.

3. Cómo manejar los factores diversos que implican el poder y la influencia.

4. Cómo adaptar mi estilo gerencial según las necesidades de desempeño de mi equipo o área de trabajo.

5. Cómo formar equipos eficaces cuyo desempeño sea excelente.

6. Cómo enfrentar las tensiones y emociones que conlleva la transición de colaborador individual a gerente.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

De Colaborador a Gerente: Cómo Manejar la Transición

$ 3,250 IVA inc.