Cómo Ayudar a Implantar el Cambio

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    16h

Objetivo del curso: Que los participantes puedan contar con los elementos necesarios para promover, comunicar e implantar el nuevo Sistema de Acreditación y Seguimiento, de tal forma que puedan actuar como Agentes del cambio. Destinatarios del curso: Multiplicadores de Delegaciones y de Coordinaciones de Zona que habrán de colaborar en la implantación de los cambios derivados de las nuevas políticas, procesos y sistemas de acreditación y seguimiento.

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Rincón de la Hacienda No. 55 Col. Bosque Residencial Del Sur., 16010

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

Que los aspirantes:

  • Vean que el cambio es una constante en estos tiempos de permanente innovación tecnológica.
  • Acepten que manejar el cambio significa un reto que requiere contar con habilidades especializadas.
  • Conozcan la forma en que opera un cambio y adquieran elementos para manejarlo apropiadamente.
  • Puedan determinar el papel que van a desempeñar en el proceso de cambio.
  • Entiendan que la gente tiene estilos de comunicación diferentes y que conviene conocerlos para intercambiar con ellos información referente al cambio.
  • Comprendan los factores que intervienen en la resistencia de la gente al cambio.
  • Sepan qué tácticas pueden poner en juego, como agentes de cambio, para disminuir la resistencia al mismo.

TEMARIO

I. El Reto del Cambio
1.Cambio,Complejidad e Interdependencia.
2.La Crisis del Cambio: Peligros y Oportunidades.
3.Habilidades para Manejar el Cambio: Toma de Decisiones e Implantación.

II. El Contexto del Cambio
1.Estrategias y Tácticas Generales para Manejar el Cambio.
2.Los Cinco Pre-requisitos de un Cambio Organizacional Mayor.
3.Roles Clave en el Proceso de Cambio.
4.Principios del Patrocinio.
5.Relaciones Sinergéticas.

III. Comunicación del Cambio
1.Marco de Referencia.
2.Estilos de Comunicación.
3.Cómo Responder Adecuadamente a las Personas.

IV. Resistencia al Cambio
1.La Dinámica de la Resistencia al Cambio.
2.Niveles de Perturbación.
3.Mecanismos para Amortiguar el Cambio.
4.Tácticas del Agente para Manejar el Cambio que se Percibe como Negativo.
5.Tácticas del Agente para Manejar el cambio que se Percibe como Positivo.
6.Etapas del Compromiso con el Cambio.

APOYOS DURANTE EL SEMINARIO

  • Ejercicios.
  • Ilustraciones.
  • Dinámicas Grupales.
  • Películas.
  • Caso para Estudio.

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