Cómo Construir Indicadores en el Balanced Scorecard para el Gobierno Federal Mexicano

Curso

En Alvaro Obregón

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Alvaro obregón

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

El Balance Scorecard o Cuadro de Manto Integral es un modelo que se convierte en una herramienta muy útil para la gestión estratégica. Se basa en la definición de objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas estratégicas, estableciendo las relaciones causa efecto a travez del mapa estratégico en cuatro perspectivas base; financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje - crecimiento, e decir traduce la estrategia en objetivos directamente relacionados y que serán medidos a través de indicadores, alineados a iniciativas. ¿Pero cómo se realizan estos indicadores? Conference Corporativo te ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Cómo construir indicadores en el Balanced Scorecard para el Gobierno Federal Mexicano.

En este evento analizaremos a detalle el catálogo Nacional de indicadores (CNI), las herramientas efectivas del árbol del factor de éxito, así como las técnicas para estructurar inductores, además construiremos indicadores financieros, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de instruirte en el tema y conocer el modo correcto de desarrollar estos indicadores, sólo tienes que dar clic en el botón de información y nosotros nos comunicaremos contigo y disiparemos todas tus dudas.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Alvaro Obregón (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo Local 310, Col. Guadalupe Inn Del. Alváro Obregón, 01020

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Esta formación tiene como objetivo dar al participante el conocimiento de cómo realizar indicadores en este método, así como la facilitación de decisiones.

Este evento va dirigido a Gerentes Generales, supervisores, directores, funcionarios con un enfoque a resultados, involucrados en el análisis de problemas y la toma de decisiones a través de sistemas efectivos de información gubernamental.

Solicitar, requisitar (llenar) y regresar el Formato Oficial de Inscripción al centro de atención telefónica.2

Al termino de el evento se hará entrega de un certificado o diploma que esta avalado por la secretaría del trabajo y prevención social.

Contamos con las mejores instalaciones, así como los mejores instructores, además de contar con certificación de calidad iso 9000.

El proceso de matriculación es por medio de un formato de inscripción el cual deberá de ser solicitado vía telefónica y reenviado por correo electrónico antes de las fechas establecidas para su correcta inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Construir Indicadores
  • Balanced scorecard
  • Catálogo Nacional de Indicadores (CNI)
  • Funcionarios con enfoque a resultados
  • Análisis de problemas y la toma de decisiones
  • Técnicas para estructurar inductores
  • Indicadores financieros
  • Del cliente
  • De procesos internos
  • De aprendizaje y crecimiento

Profesores

Instructores de Máximo Nivel a nivel nacional  .

Instructores de Máximo Nivel a nivel nacional .

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Todos nuestros instructores y conferencistas cuentan con una sólida formación académica, experiencia profesional, habilidad andragógica y alto reconocimiento en el medio empresarial y gubernamental mexicano. (Aseguramos una derrama importante de conocimientos).

Programa académico

Incluye:
  • Catálogo Nacional de Indicadores (CNI) publicado Julio 2014.
Dirigido a:
  • Funcionarios con enfoque a resultados, involucrados en el análisis de problemas y la toma de decisiones a través de sistemas efectivos de información gubernamental.
Al participar conocerá:
  • Herramientas efectivas del árbol del factor de éxito.
  • Técnicas para estructurar inductores.
Además construirá indicadores:
  • Financieros.
  • Del cliente.
  • De procesos internos.
  • De aprendizaje y crecimiento.

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