Como Evaluar y Desarrollar a una Empresa de Transporte

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Aprenda a seleccionar y desarrollar transportistas

¿Sabe seleccionar y desarrollar a un buen proveedor de transporte?
¿Son todos los clientes potenciales una oportunidad de negocio para mi empresa de transporte?

Sedes y fechas disponibles

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Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Comprender como las compañías de clase mundial alcanzan la excelencia y poder trasladar este conocimiento a situaciones reales de transporte.

Innovar en el transporte para entender que requieren las grandes empresas de un transportista.

Aprender el proceso para seleccionar, calificar, evaluar y desarrollar proveedores de transporte claves.

Establecer una Evaluación de Proveedores y un Sistema de Medición del Desempeño.
Cuantificar que impacto representan los servicios que requiero de un transportista en la Tarifa de transporte.

Ser capaz de negociar de manera eficiente para lograr un Ganar – Ganar en la Cadena de
Suministros con el Transporte Terrestre.

Propietarios, Emprendedores, Directores, Gerentes, Vendedores, Compradores, Usuarios y en general todos aquellas personas involucradas en la industria del transporte terrestre, interesados en la innovación y mejorar su desempeño logístico mediante el desarrollo de la relación Transportista – Usuario/Cliente.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Medir y controlar costos y estándares de calidad
  • Proveedores
  • Transporte
  • Transporte terrestre
  • Logística
  • Distribución
  • Selección de proveedores
  • Proveedor de transporte

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación

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Capacitación

Programa académico

1. ¿Cuáles son los Componentes innovadores de un servicio de transporte terrestre?

- Servicio.

- Logística.

- Cliente.

- Resultados.

2. El Valor de un Desempeño de un proveedor de transporte – Aseguramiento de la Alineación con el Negocio.

- Criterios que hacen medible a un transportista.

- Alineación de su distribución con la ventaja competitiva de su negocio.

3. Qué evaluar y que decisión tomar: ¿Desarrollo mi propio transporte o subcontrato?

- Evaluación de la capacidad de un proveedor potencial.

- Responsabilidades de su Empresa y del Proveedor.

- Criterios, Metas y Objetivos para tomar la decisión.

4. La Selección, como establecer criterios de valor: ¿Del Transportista o del Cliente?

- La selección de proveedores y procesos de calificación.

- Sistemas de retroalimentación y seguimiento para el desempeño de proveedores de transportes.

- Criterios operacionales para sistemas de evaluación efectivos para proveedores clave.


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