¿Cómo Implementar 5´S y Lograr sus Sostenimiento?
Curso
En México
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso intensivo
-
Nivel
Nivel iniciación
-
Lugar
México
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
2 Días
Aprende a implementa un sistema sencillo, efectivo, capaz de mejorar los niveles de calidad, la seguridad, reducir tiempos muertos y costos.
Crea ambientes seguros y disminución de riesgos de trabajo al mantener un orden imperante en todas las áreas, involucrando a todo el personal. Generando una fabrica visual.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Nuestros alumnos conocerán las técnicas para implementar
un sistema de 5S´capaces de identificar y eliminar actividades de No valor añadido práctico y poder así aplicar técnicas de manufactura esbelta.
Implementaran las técnicas de las 5S´s en un área de trabajo real.
Crearan un sistema de administración visual en el área.
A partir de Mandos Medios, Gerentes, Ingenieros de Producto, de Diseño y Desarrollo, Calidad, de Proceso ambientales y todo aquél involucrado en los procesos administrativos y de manufactura.
Ninguno
• Diploma con Valor Curricular.
• Constancia de Habilidades Laborales (Formato STyPS).
Nuestros cursos son 100% práctico:
* 80% Práctica con simulación real de problemas en la industria y elaboración de un proyecto real en sus organizaciones
* 20% Teórica, Expositiva por consultores con más de 15 años en implementación de sistemas de producción flexibles.
Nuestro equipo de capacitación se pondrá en contacto vía telefónica y electrónica para proporcional toda la información del curso solicitado.
ninguno
Opiniones
Materias
- Análisis de procesos
- Toma de decisiones
- Trabajo en equipo
- Consecución de objetivos
- Enfoque a resultados
Profesores
Ing. Jesús Manuel Peña Loera
Director de Proyectos de Mejora Continua
Programa académico
- ¿Qué es la estrategia de las 5´s?
- Necesidad de implementar 5´s
- Beneficios y productividad con 5´s
- Paradigmas que imposibilitan la implantación de las 5’s
- Paradigmas de la dirección
Módulo II: Generar el plan de acción para la aplicación del proyecto y estandarización.
- Metodología de implementación 5+1.
- La primera “S” Selección/organización.
- La segunda “S” Or den.
- La Tercera “S” Limpieza.
- La cuarta “S” Estandarización.
- La quinta “S” Disciplina.
- La “S” de Seguridad.
- Sistema de administración visual.
Módulo III: Seguimiento y Control
- Criterios y esquemas de evaluación
- Elaboración de reporte de estado, aplicación de evaluación, graficación e interpretación de resultados, retroalimentación
- Desarrollo de una cultura de 5´s en toda la organización
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
¿Cómo Implementar 5´S y Lograr sus Sostenimiento?