Cómo Manejar el Cambio

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Dirigido a

    Para profesionales y empresas

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    16h

Objetivo del curso: Que los participantes aprendan formas sencillas y prácticas de manejar el cambio para beneficiarse de él, en vez de ser su víctima. Destinatarios del curso: Propietarios de empresas pequeñas y medianas así como a directivos y empleados de corporaciones e instituciones que empiezan un proceso de cambio; y a individuos en general que vislumbran un cambio en el terreno laboral, personal o familiar.

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Ubicación

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Rincón de la Hacienda No. 55 Col. Bosque Residencial Del Sur., 16010

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BENEFICIOS

Al terminar el Curso los participantes habrán:

  • Discutido las características más importantes que presenta el cambio en estos tiempos.
  • Analizado las fuerzas más importantes que empujan los cambios y que ocurren en el entorno de las instituciones e individuos.
  • Entendido los diferentes enfoques que los seres humanos pueden adoptar para enfrentar el cambio.
  • Comprendido los tres modelos básicos para manejar el cambio.
  • Establecido lo que se debe cambiar y lo que se debe preservar así como las maneras para lograr esto último.
  • Conocido una metodología probada para implantar el cambio institucional.
  • Visto un modelo práctico para manejar el cambio en el ámbito personal.

TEMARIO

Creación de la Atmósfera para el Aprendizaje.

Presentación del Curso.
1. El cambio es Constante y Discontinuo.
2. Paradigmas y Marginalistas.
3. La Edad de la Irracionalidad.
4. Cambios en los Entornos Político, Económico, Tecnológico y Social.
5. El Pasado que ya Ocurrió: Cambios en la Demografía.
6. Paradojas Contemporáneas.
7. Explicar Enfoque Reactivo y Enfoque Proactivo al Cambio.
8. Tres Modelos para Manejar el Cambio.
9. El Valor de la Anticipación: La Segunda Curva.
10. Cómo Manejar la Transición.
11. El Valor del Equilibrio: La Dona Invertida.
12. La Estructura Trébol y Los Esquemas Federalistas.
13. El Valor de la Confianza: El Contrato Chino.
14. Qué Cambiar y Qué No Cambiar.
15. Anclas: Islas de Orden.
16. Metodología para Dirigir el Cambio Institucional.
17. Modelo de Cambio Personal.

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