¿Cómo Supervisar a Los Subordinados? en Distrito Federal

Partimos de la base que nadie nos enseña como supervisar el trabajo de otros, y de pronto nuestros resultados dependen no de lo que nosotros hacemos, sino de lo que hacen otras personas que son los subordinados. Es tiempo de aprender a asignar y supervisar el trabajo de los demás.

Objetivos

ü Identificará cuál es la postura y actitudes ideales de un jefe para lograr alto rendimiento en los resultados de parte de sus subordinados.

ü Logrará utilizar el estilo de supervisión ideal para cada trabajo y cada subordinado logrando resultados significativos (Liderazgo Situacional).

ü Comprenderá la importancia de la buena Comunicación y la Capacitación como medios clave en los resultados.

ü Aprenderá a ser un Líder apreciado por sus subordinados.

Temario

1. La empresa y sus resultados.
2. El jefe los subordinados y sus resultados.
3. Estilos de Supervisión y Control de Resultados
4. Liderazgo Situacional
5. Qué es una buena comunicación en la supervisión y cómo lograrlo
6. Asertividad y Retroalimentación
7. La Capacitación y Desarrollo de subordinados
8. Evaluación del desempeño y Motivación