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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • México
  • 28 horas de clase
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

En este curso el alumno aprenderá diferentes técnicas y conceptos que le permitirán desarrollar sus habilidades para mejorar su desempeño en las áreas de compras. Comprendiendo la trascendencia estratégica de la función de compras, sus elementos, procesos e implementación.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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México
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a toda empresa que cuente con un área de compras, personas que se desarrollen como compradores y en general a todo el público interesado en el tema.

Opiniones

I

15/06/2016
Lo mejor Te ayuda a que el area de compras la segmentes y todo lo que se haga vaya en función de aumentar la utilidad y considerar al cliente.

A mejorar Recomendable

¿Recomendarías este curso? Sí.
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M

15/06/2016
Lo mejor El curso fue muy interesante y con ejemplos reales que identificas en tu labor diaria, puedes aplicarlo o enriquecerte de la inform

A mejorar Todo excelente

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
P

15/06/2016
Lo mejor El curso fue muy bueno ya que los temas vistos lo puedes aplicar a los problemas que enfrentas en el ambito laboral.

A mejorar Me gustó mucho

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A

11/06/2016
Lo mejor ME PARECE UN CURSO MUY BUENO Y SATISFACTORIO. LA INFORMACIÓN ME SIRVE DE MUCHO PARA APLICAR EN MI EMPRESA.

A mejorar Muy correcto

¿Recomendarías este curso? Sí.
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S

11/06/2016
Lo mejor Me sirvio demasiado!!

A mejorar Recomendable

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Naturaleza de las organizaciones
La cadena de suministro y las áreas de compras
La importancia de las compras para las organizaciones en cifras
Las compras con enfoque de la administración de suministro
Administración de suministros
La organización de la administración del suministro
Análisis de las compras del sector privado y sector público
Tipos de compras
Administración de inventarios
Administración del suministro global
Empleo cotizaciones internas y de ofertas competitivas
Calidad en la administración del suministro
Importancia de la ética en las áreas de administración de suministros
La tecnología en la administración del suministro
Negociación con proveedores

Programa académico

Temario del curso de compras (con enfoque de la administración del suministro)

1. Naturaleza de las organizaciones

2. La cadena de suministro y las áreas de compras

3. La importancia de las compras para las organizaciones en cifras

4. Las compras con enfoque de la administración de suministro

5. Administración de suministros

o Alcance

o Objetivo

o Funciones

6. La organización de la administración del suministro

o Estructura

o Perfiles

o Comunicación interna y el flujo de la información

7. Análisis de las compras del sector privado y sector público

o Sector privado

o Sector público

o Breve análisis de la ley de adquisiciones

o Planeación estratégica de la administración del suministro

o Establecer objetivos

o Administración del riesgo

o Componentes estratégicos

8. Tipos de compras

o Materias primas / mercancías sensibles

o Artículos especiales

o Artículos de producción estándar

o Artículos de poco valor

o Bienes de capital

o Servicios

o Reventa

9. Administración de inventarios

o Preparación de pronósticos

o Planeación, pronósticos y reabastecimientos (cprf)

o Determinación de las cantidades de orden y de los niveles de inventario

o Modelos de cantidad fija

o Modelos de periodo fijo

o Modelos probabilísticos y cobertura de servicios

o Inventarios preventivos y de seguridad y niveles de servicio

o Planeación de las necesidades y de los recursos

o Planeación de necesidades de materiales (mrp)

o Planeación de las necesidades de capacidad (crp)

o Planeación de los recursos de manufactura (mrp ii)

o Suministro de carestía, justo a tiempo, y sistemas kanban

10. Entregas

11. Logística

12. Compras nacionales / compras al extranjero (administración del suministro global)

13. Administración del suministro global

·

    • Importancia
    • Problemas potenciales
    • Selección y administración de proveedores
    • Intermediarios
    • Fuentes de información
    • Términos de comercio internacional (incoterms)
    • Grupo e, grupo f, grupo c, grupo d.
    • Herramientas para el suministro global
    • Acuerdos regionales de comercio

13.- análisis de precios, costos descuentos y condiciones

·

    • Precio
    • Relación costo / precio
    • Forma en que los proveedores establecen el precio
    • Influencia del gobierno sobre la fijación de precios
    • Administración de costos
    • Administración estratégica de costos
    • Herramientas y técnicas para administrar los costos
    • Descuentos
    • Descuentos en efectivo
    • Descuentos comerciales
    • Descuentos múltiples
    • Descuentos por cantidad
    • El problema del descuento de precio
    • Descuentos por cantidad y selección de la fuente
    • Descuentos acumulaticos o por volumen
    • Condiciones
    • Compras a plazo contra especulación
    • Organización de las compras a plazos
    • Control de las compras a plazo
    • Intercambio de mercancías
    • Consignación

14.- fabricar o comprar, abastecimineto interno o externo

15.- empleo cotizaciones internas y de ofertas competitivas

·

    • Pasos del proceso de presentación de ofertas
    • Ofertas en firme
    • Determinación de la oferta más ventajosa
    • Ofertas coludidas
    • Ofertas en el sector público
    • El problema de precios idénticos

16.- calidad en la administración del suministro

·

    • Definición de calidad, función, conveniencia, confiabilidad, dimensión de la calidad
    • Mejor compra, determinación de la mejor compra.
    • Costos de calidad
    • Prevención
    • Evaluación
    • Fallas internas
    • Fallas externas
    • Herramientas y técnicas de la administración de la calidad
    • Administración total de calidad
    • Mejora continua
    • Utilización de la función de calidad
    • Seis sigma
    • Controles estadísticos de proceso
    • Muestreo, inspección y pruebasevaluación de proveedores y relaciones con proveedores
    • Certificación de proveedores
    • Estándares de calidad
    • Iso 9000
    • Iso 14000

17.- legales

·

    • Contratos a precio fijo en firme
    • Contratos al costo más una cuota fija
    • Contratos al costo sin honorarios
    • Contratos al costo más honorarios por incentivos
    • Disposiciones para cambios de precio
    • Cancelación de contratos
    • Autoridad legal del comprador
    • Código comercial uniforme
    • El derecho común y la compra de servicios
    • El comercio electrónico y su legislación
    • Ley sobre propiedad intelectual
    • Arbitraje

18.- importancia de la ética en las áreas de administración de suministros

·

    • Ética en las obligaciones
    • Percepciones
    • Conflicto de intereses
    • Regalos y obsequios
    • Promoción de relaciones positivas con los proveedores
    • Reciprocidad

19.- proceso de la administración del suministro alineado a las políticas

·

    • Políticas de compras
    • Diagrama de flujo
    • Identificación de necesidades
    • Descripción de la necesidad
    • Identificación de las posibles fuentes
    • Selección de proveedores
    • Preparación y colocación de la orden de compra
    • Seguimiento y despacho
    • Recepción de inspección
    • Cuentas por pagar

20.- la tecnología en la administración del suministro

·

    • Sistemas de planeación de los recursos empresariales (erp)
    • Compras por medios electrónicos
    • Subastas directas por internet.
    • Subastas inversas por internet.
    • Técnicas outsourcing para agregar empresas, generar más volumen y negociar mejor.

21.- negociación con proveedores

·

    • Naturaleza
    • Estrategia y tácticas
    • Percepción
    • Poder de negociación
    • Ética
    • Relaciones en una negociación
    • Múltiples partes y equipos
    • Negociaciones internacionales y transculturales
    • Las mejores prácticas de las negociacionesTemario del curso de compras (con enfoque de la administración del suministro)

      1. Naturaleza de las organizaciones

      2. La cadena de suministro y las áreas de compras

      3. La importancia de las compras para las organizaciones en cifras

      4. Las compras con enfoque de la administración de suministro

      5. Administración de suministros

      o Alcance

      o Objetivo

      o Funciones

      6. La organización de la administración del suministro

      o Estructura

      o Perfiles

      o Comunicación interna y el flujo de la información

      7. Análisis de las compras del sector privado y sector público

      o Sector privado

      o Sector público

      o Breve análisis de la ley de adquisiciones

      o Planeación estratégica de la administración del suministro

      o Establecer objetivos

      o Administración del riesgo

      o Componentes estratégicos

      8. Tipos de compras

      o Materias primas / mercancías sensibles

      o Artículos especiales

      o Artículos de producción estándar

      o Artículos de poco valor

      o Bienes de capital

      o Servicios

      o Reventa

      9. Administración de inventarios

      o Preparación de pronósticos

      o Planeación, pronósticos y reabastecimientos (cprf)

      o Determinación de las cantidades de orden y de los niveles de inventario

      o Modelos de cantidad fija

      o Modelos de periodo fijo

      o Modelos probabilísticos y cobertura de servicios

      o Inventarios preventivos y de seguridad y niveles de servicio

      o Planeación de las necesidades y de los recursos

      o Planeación de necesidades de materiales (mrp)

      o Planeación de las necesidades de capacidad (crp)

      o Planeación de los recursos de manufactura (mrp ii)

      o Suministro de carestía, justo a tiempo, y sistemas kanban

      10. Entregas

      11. Logística

      12. Compras nacionales / compras al extranjero (administración del suministro global)

      13. Administración del suministro global

      ·

        • Importancia
        • Problemas potenciales
        • Selección y administración de proveedores
        • Intermediarios
        • Fuentes de información
        • Términos de comercio internacional (incoterms)
        • Grupo e, grupo f, grupo c, grupo d.
        • Herramientas para el suministro global
        • Acuerdos regionales de comercio


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