Control y gestión de proyectos

LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

• ¿Qué es la administración profesional de proyectos?.
• Principales retos que nos presenta un proyecto.
• Fases de la administración de proyectos: Integración del proyecto.
• Alcance del proyecto y suministros.
• Administración del tiempo.
• Control financiero del proyecto.
• Gestión de la Calidad del proyecto.
• Administración del Factor Humano del proyecto.
• Comunicación del proyecto.
• Administración de los riesgos del proyecto.

EL LÍDER Y EL EQUIPO DE PROYECTO

• Perfil de los integrantes del equipo de proyecto: Actitudes, Conocimientos, Habilidades.
• Selección de los integrantes para el desarrollo de un proyecto.
• Caso “selección de los integrantes de un equipo de proyecto”

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

• Identificación de las actividades ejecutables del proyecto: Herramienta: EDT (Estructura de Desglose de Trabajo) ó WBS (Work Breakdown Structures).
• Herramienta: Mapas conceptuales.
• Asignación de responsables a las actividades de proyecto: Herramienta: matriz de responsabilidades.
• Programación de las actividades: Herramienta: tabla de programación del proyecto.
• Identificación de las actividades críticas para el cumplimiento del proyecto en el plazo establecido: Herramienta: red lógica, Herramienta: Diagrama de Gantt, Herramienta: Ruta Crítica.

CONTROL Y TOMA DE DECISIONES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

• Evaluación periódica del avance del proyecto.
• Toma de decisiones preventivas.
• Toma de decisiones correctivas.
• Manejo de las actividades de ruta crítica.