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  • Curso
  • In company
  • Cd. de méxico
  • 8 horas de clase
  • Cuándo:
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Descripción

Objetivo del curso: El objetivo es el de proporcionar una capacitación básica en esta herramienta que les permita comprender a los asistentes. Por qué se usa. Qué beneficios tiene al usarla. Cuándo se aplica. Destinatarios del curso: Ingenieros y técnicos que participen en la administración y mejora de procesos y la implementación de nuevos productos (Calidad, producción, manufactura, ingeniería, mantenimiento).

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Cd. de México
Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349, Ciudad de México, México
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Programa académico

Instructor certificado como: 1. Planeación avanzada de la Calidad del Producto (APQP Segunda Edición) 10 horas - Concepto básicos de Planeación de la Calidad y APQP - apqp 1.0 – Planear y Definir - APQP 2.0 – Diseño y Desarrollo del Producto - APQP 3.0 – Diseño y Desarrollo del Proceso (Incluye Plan de Control) - APQP 4.0 – Validación del Producto y del Proceso - APQP 5.0 – Retroalimentación, Evaluación y Acción Correctiva - Proceso de Aprobación de Partes de ProducciónPPAP (Cuarta Edición) 2. Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA Cuarta Edición) 6 horas - Orígenes del AMEF - ¿Quién invento el AMEF? - ¿Cuál fue su aplicación original? - ¿Qué es un AMEF? - Donde se integra el AMEF dentro de un sistema de calidad - ¿Cómo nos beneficia el uso del AMEF? - Cambios en la cuarta edición del AMEF - Creando un AMEF de Proceso: - Definición del proceso - Aplicación del Mapa de Procesos - Definir las funciones del Proceso - ¿Qué operaciones debemos analizar? - Identificar los modos potenciales de Falla - Identificar los Efectos Potenciales de Falla - Calificación de Severidad del Efecto de Falla (Nueva Tabla) - Identificar Causas Potenciales del Modo de Falla - Determinar la Ocurrencia de la Causa de Falla - Identificar los sistemas actuales de control preventivo y de detección - Determinar la capacidad de detección de los controles actuales (Nueva tabla) - Cálculo del Número de Prioridad de Riesgo (NPR) y como usarlo - Acciones Recomendadas. - Identificar responsabilidad y acciones realizadas - Revisión de los números de prioridad de riesgo (NPR) 3. Análisis del Sistema de Medición (MSA Tercera Edición) 8 horas ¿Qué son las Estadísticas Básicas? - Medidas de Tendencia Central - Medidas de Variación - La importancia de la Distribución Normal y como será usada en la Mejora de Procesos Entender la necesidad de un Análisis del Sistema de Medición (MSA) - Para que medimos - Conceptos básicos sobre indicadores - El papel de la medición en la operación de una empresas El Sistema de Medición (MS) - Definición del MS - Descripción de Términos - Posibles fuentes de variación - La linealidad, que es y como se mide - El sesgo, que es y como se mide - La estabilidad, que es y como se mide Repetibilidad & Reproductibilidad de Variables (VGR&R) - Actividades previas al estudio - Realización del estudio (ejemplo) - Interpretación de resultados - Aprender cómo arreglar un sistema de medición pobre y entender como un sistema de medición pobre impacta a capacidad Repetibilidad & Reproducibilidad de Atributos (AGR&R) - Actividades previas al estudio - Realización del estudio (ejemplo y ejercicio) - Interpretación de resultados 4. Control Estadístico de Procesos (SPC Segunda Edición) 8 horas - Variación: Una parte natural y permanente de todo proceso - Variación de rutina y excepcional y como la Gráfica de Comportamiento las identifica - Errores comunes en la realización de Gráficas de Comportamiento - ¿Cada cuando debemos tomar muestras y cuantas? Subgrupos Racionales - Sistema de Medición Continuos y por Atributos - Sistema de Medición Continuos: La Gráfica de promedios y rangos - Sistema de Medición Continuos: La Gráfica de rangos móviles - Sistemas de Medición por Atributos Binomiales (Pasa – No Pasa): Las Gráficas P y Np - Sistemas de Medición por Atributos Poison (Conteos): Las Gráficas C y U - Como seleccionar la grafica de comportamientos más adecuada - Estudios de Capacidad de Procesos (Habilidad) - ¿Qué son los “Índices de Capacidad”? - ¿Qué necesitamos saber para poder aplicarlos? - Índices de Capacidad Potencial: Cp y Pp y como se calculan - Índices de Capacidad Real: Cpk y Ppk y como se calculan - Interpretación y aplicación de los Índices de Capacidad