Curso de Core Tools (SPC, MSA, PPAP, APQP, FMEA últimas ediciones)

TÜV SÜD América de México, S.A de C.V.
En Monterrey

$ 8,500
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Información importante

  • Taller
  • Monterrey
  • 32 horas de clase
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

La industria automotriz es un sector dinámico y en constante crecimiento, por lo que es necesario contar con los conocimientos en las herramientas necesarias para el diseño y producción de automóviles, pensando en esto el centro TÜV SÜD América de México S.A de C.V ofrece por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el Curso de Core Tools (SPC, MSA, PPAP, APQP, FMEA últimas ediciones).

Esta formación tiene como objetivo conocer y aplicar las metodologías en que se sustentan las herramientas de la industria automotriz. Aplicar las herramientas SPC y MSA a los procesos y sistemas de medición. Identificar Procesos FMEA, APQP, plan de control, de preparación y documentación PPAP.

El programa tiene una duración de 32 horas lectivas, que se cursan en la Ciudad de Monterrey, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, contarás con profesores con amplia experiencia profesional y docente, algunos de los temas que verás son: Administración de la producción, Calidad, Conceptos estadísticos básicos, Recolección de datos, Gráficas de control, Análisis de patrones, Gráficas de control por atributos y Estrategia de Medición y Planeación.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Monterrey
Jesús Cantú Leal No.652 Colonia Buenos Aires, 64800, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Involucramiento total en el curso debiendo permanecer el tiempo programado.

Opiniones

M

09/09/2014
Lo mejor Muy satisfactorio, excelente servicio de formación, con instructores muy claros en sus ideas, con un programa académico acorde al mundo laboral y en unas instalaciones adecuadas para el desarrollo de las sesiones.

A mejorar .

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de la producción
Calidad
Conceptos estadísticos básicos
Recolección de datos
Gráficas de control
Análisis de patrones
Gráficas de control por atributos
Estrategia de Medición y Planeación
Requerimientos para Aprobación de Partes
Niveles de Presentación
Requerimientos del Proceso
Registro y Retención de Muestra Maestra
Fundamentos de la planeación de la Calidad del Producto
Matriz de Responsabilidades de la Planeación de la Calidad del producto
Diagrama de la Planeación de la Calidad del Producto
Planeación y Definición del Programa
Validación del Producto y Proceso
Retroalimentación
Evaluación y Acciones Correctivas
Esquematizar y diagramar en bloques cada nivel del sistema

Profesores

Por Definir
Por Definir
Instructor

Programa académico

Temario:

SPC:

  • Introducción
  • Conceptos estadísticos básicos
  • Recolección de datos
  • Gráficas de control
  • Análisis de patrones
  • Capacidad de proceso
  • Gráficas de control por atributos
  • Materiales

MSA:

  • Introducción
  • Propósito
  • Terminología
  • El proceso de medición
  • Estrategia de Medición y Planeación

PPAP:

  • Alcance, definición y objetivo
  • Cuándo la presentación (submission) de la parte requerida
  • Requerimientos para Aprobación de Partes
  • Niveles de Presentación
  • Requerimientos del Proceso
  • Registro y Retención de Muestra Maestra
  • Estatus de presentación de Partes

APQP:

  • Fundamentos de la planeación de la Calidad del Producto
  • Matriz de Responsabilidades de la Planeación de la Calidad del producto
  • Diagrama de la Planeación de la Calidad del Producto
  • Planeación Anticipada de la Calidad del Producto
  • Planeación y Definición del Programa
  • Diseño y Desarrollo del Producto
  • Proceso de Diseño y Desarrollo
  • Validación del Producto y Proceso
  • Retroalimentación, Evaluación y Acciones Correctivas
  • Metodología del Plan de Control (Tabla de contenido, Perspectiva General, Descripciones de las columnas del Plan de Control, Análisis del Proceso)
  • Suplementos

FMEA:

  • Formación del Equipo de trabajo
  • Esquematizar y diagramar en bloques cada nivel del sistema
  • Definición de funciones y parámetros
  • Aplicación de la forma FMEA
  • Definición de Modos de Falla
  • Identificación de Efectos de Falla
  • Identificación de Causas de Falla
  • Asignación de los valores de: Severidad, Ocurrencia, Detección
  • Cálculo del Número de Prioridad de Riesgo RPN
  • Determinación de Acciones Recomendadas
  • Determinación del RPN resultante

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