Costeo Basado en Actividades

Durante el taller, los participantes identifican la forma en la que se estructura y desarrolla un sistema de costeo basado en actividades. Dichos sistemas permiten que una organización conozca en detalle los costos de cada producto, proceso de producción y procesos administrativos.

Algunos de los aspectos cubiertos en el temario son los siguientes:

- Concepto de Costeo Basado en Actividades

- Costos directos e indirectos

- Costos de fabricación

- Estructura para costeos basado en actividades

- Asignaciones de indirectos

- Costos de energía

- Aspectos de depreciaciones de equipo y superficie

- Costeo de procesos administrativos

- Otros posibles conflictos

El taller es práctico y se puede estructurar el sistema ABC de la organización, identificando las complejidades propias de la organización y hallando las posibles soluciones en un proceso de coaching y con base en las experiencias de los instructores.

Al final, los participantes podrán haber estructurado y relacionado todos los factores de costos considerados usualmente como indirectos, logrando calcular con una alta precisión los precios de productos, considerando inclusive aspectos de estacionalidad, proponer reingeniería de procesos de negocios y área de oportunidad para mejorar sus estructuras de costo por producto y proceso.