Costeo Basado en Actividades

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    24h

Objetivo del curso: Obtener información para el establecimiento de una mejor mezcla de productos y servicios. Obtener la rentabilidad por productos/servicios, clientes, canales, unidades. Proveer información para trazar planes de acción y mejorar los resultados corporativos. Entendimiento a detalle y preciso de los procesos que afectan al negocio. Identificar áreas de mejora para la toma de decisiones. Análisis de ociosidad para aumentar la eficiencia de los procesos. Mayor fortalecimiento para futuras negociaciones con proveedores y clientes. Destinatarios del curso: A las personas que busquen administrar el valor dentro de la empresa, ya que contribuirán en la fijación de precios, optimización de recursos y en una acertada toma de decisiones.

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Programa académico

Mejores Prácticas a Partir del Costeo Basado en Actividades (ABC/M)

1. Introducción al Costeo y la Administración Basada en Actividades (ABC/M)

1.1 Histórico

1.2 ABC / ABM

1.3 Diferentes Tipos de Análisis

1.4 Rentabilidad

2. Práctica en la Construcción de un Modelo de Costos ABC

2.1 Mejores prácticas para distribuir los costos Directos y gastos Indirectos.

2.2 Mejores prácticas del costeo de los procesos y actividades de las empresas.

2.3 Manejo de Capacidades Ociosas

2.4 Medición del Desempeño utilizando medidas financieras y no financieras.

2.5 Análisis de la Rentabilidad

3.- Automatización de un Sistema de Costos ABC

4.- Presentación de casos de éxito y Conclusiones

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