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Curso: Negociacion de Contratos de Riesgo o Incentivados

Curso

En Monterrey ()

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    2 Semanas

Uno de los Mejores en America Latina

DEFINICION DE RIESGO Y TIPOS DE CONTRATOS A NEGOCIAR.
Identificando amenazas y oportunidades.
De que depende el tipo de contrato a Negociar, análisis de riesgo recompensa
Perfil de Riesgo en los Contratos y factores para seleccionar el tipo de contrato.

CONTRATOS DE PRECIO FIJO.
Firm Fixed Price (FFP) – Contratos a Precio Fijo
Fixed Price with Economic Price Adjustment (EPA) Contratos a Precio Fijo con Ajuste de Precio
Fixed Price Incentive Firm Contracts (FPIF) Contratos a Precio Fijo Incentivados
Fixed Price Incentive Firm Contracts (FPI) Contratos a Precio Fijo Incentivados.
Fixed Price Incentive Succesive Target (FPIS) Contratos a Precio Fijo Incentivados con Metas Sucesivas
Fixed Price with Awards Fees (FPAF) - Contratos a Precio Fijo Bono de Incentivo.

CONTRATOS CON REEMBOLSO DE COSTOS.
Contratos CR – Cost Reimbursement o Reembolso de costos
Contratos C Cost
Contratos CS Cost Sharing
Cost Plus Fixed Fee (CPFF).
Cost Plus Incentive Fee (CPIF).

Precisiones importantes

Documentos

  • CONTENIDO NEGOCIACION DE CONTRATOS DE RIESGO 062015V0.pdf

Acerca de este curso

Aprender y desarrollar competencias para Negociar y desarrollar Contratos de Compra en situaciones de riesgo cuando:
• El requerimiento de compra es vago o complejo y/o involucra variables fuera del control del Comprador y del Proveedor
• Existe alta probabilidad de que los costos se multipliquen o salgan de control tal como en Investigación y Desarrollo de productos y/o procesos, o en etapas tempranas de producción (prototipos, investigación básica, desarrollo y exploración, etc.).
• Las fechas de conclusión son urgentes o que puedan fallar por una mala planeación o ejecución y puedan generar costos incrementales.
• No existen suficientes Proveedores que garanticen una competencia sana de precios.
• El tamaño de proyecto involucra grandes montos y riesgos y/o existe incertidumbre en los elementos de costo, el costo o cuestiones técnicas que no permiten determinar los costos con suficiente precisión.
Las Negociaciones de Contratos de Riesgo buscan balancear el RIESGO (de pérdidas para el Comprador) y la RECOMPENSA (o incentivo del Proveedor para hacer un buen trabajo).

Gerentes, Ejecutivos y Profesionales de Compra y Abasto que buscan mejorar sus procesos de Negociación y Compra, encontrar maneras de reducir o minimizar los riesgos en Compras de proyectos de riesgo, así como profesionalizar los servicios del área.

Gerentes y Profesionales de Compra de Proyectos que buscan desarrollar habilidades Ejecutivas de Negociación para asegurar el éxito en la implementación de Proyectos.

Gerentes y ejecutivos responsables de áreas relacionadas a compras, (Finanzas, Calidad, Ingeniería, Producción, Mercadotecnia), que frecuentemente tratan con las áreas de compras para generar un entendimiento común de los procesos de compras de riesgo.

Diploma de asistencia al completar al menos 85% del Diplomado.

Compras, de una necesidad de Negocio a una Herramienta Estratégica, Los Programas de PURCHASING UNIVERSITY by SidCom de Desarrollo de Competencias en Compras se basan en las mejores prácticas y en una total alineación Estratégica de Negocios. En promedio 60% del costo de ventas es comprado, la calidad de producto terminado no puede ser mejor que la de los insumos comprados y la mayor fuente de innovación aplicable a sus productos y procesos viene de proveedores, por todo esto: COMPRAS ES HOY UNA FUNCION CLAVE DE NEGOCIO Nuestro modelo de aprendizaje se basa en 40% input del instructor, 40% experiencia vivencial en Casos y Ejercicios y 20% de intercambio de experiencias entre los participantes.

Después de solicitar información uno de nuestros Ejecutivos lo contactara para ampliar la información de nuestro Diplomado y enviarle datos de fechas y monto de la Inversion.

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Opiniones

Materias

  • Contratos de Riesgo
  • Negociaciones de Contratos de Riesgo
  • Negociaciones de Valor
  • Análisis del riesgo
  • Negociación
  • Contratos
  • Negociaciones
  • Contratación
  • Fijación de precios

Profesores

Ing. Jorge Cantu

Ing. Jorge Cantu

Director de Operaciones

Jorge Cantú Abrego, IIA, M.B.A, MDO, EMBA. Socio fundador/Director de Operaciones de SidCom, desarrollo el concepto de negocio, modelos de diagnóstico, intervención, negociación y sistema de subastas inversas precio dinámico de SidCom. Mas de 24 años de experiencia en puestos clave en Abastecimientos en importantes empresas Globales. Fue Gerente de Abastecimiento de British American Tobacco México, donde redujo los costos totales de adquisición usando strategic sourcing, negociaciones y rediseño de procesos clave. Fue Coordinador Regional de refacciones e indirectos del Cono Norte.

Programa académico

CONTENIDO

DEFINICION DE RIESGO Y TIPOS DE CONTRATOS A NEGOCIAR.

Identificando amenazas y oportunidades.

De que depende el tipo de contrato a Negociar, análisis de riesgo recompensa

Perfil de Riesgo en los Contratos y factores para seleccionar el tipo de contrato.

CONTRATOS DE PRECIO FIJO.

Firm Fixed Price (FFP) – Contratos a Precio Fijo

Fixed Price with Economic Price Adjustment (EPA) Contratos a Precio Fijo con Ajuste de Precio

Fixed Price Incentive Firm Contracts (FPIF) Contratos a Precio Fijo Incentivados

Fixed Price Incentive Firm Contracts (FPI) Contratos a Precio Fijo Incentivados.

Fixed Price Incentive Succesive Target (FPIS) Contratos a Precio Fijo Incentivados con Metas Sucesivas

Fixed Price with Awards Fees (FPAF) - Contratos a Precio Fijo Bono de Incentivo.

CONTRATOS CON REEMBOLSO DE COSTOS.

Contratos CR – Cost Reimbursement o Reembolso de costos

Contratos C Cost

Contratos CS Cost Sharing

Cost Plus Fixed Fee (CPFF).

Cost Plus Incentive Fee (CPIF).

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