Curso- Taller de Planeación Estratégica Organizacional

Integra System Consulting
En Cuauhtémoc

$ 11,500
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Dirigido a Para profesionales y empresas
Inicio Cuauhtémoc
Horas lectivas 10h
Duración 1 Día
Inicio clases Fechas a escoger
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Para profesionales y empresas
  • Cuauhtémoc
  • 10h
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio clases:
    Fechas a escoger
Descripción

Dentro de una empresa es de suma importancia que se cuente con una planeación de las actividades y los procesos, que permitan mejorar la productividad y eficacia de la empresa, para lograr esto hay que tener una formación adecuada que permita tener una visión panorámica de toda la empresa, pensando en esto el centro Integra System Consulting ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso-taller de Planeación Estratégica Organizacional.

Con esta formación adquirirás los conocimientos teóricos y prácticos adecuados para estructurar un plan estratégico organizacional dentro de la compañía donde te encuentras, podrás mejorar los procesos que se llevan actualmente a cabo. Una vez que acabes tu formación podrás diseñar la planificación de los procesos de tu empresa.

El curso cuenta con diez horas lectivas, que se cursan en la Ciudad de México, el programa cuenta con las principales competencias para el desarrollo de tus habilidades, algunos de los temas que verás durante tu formación son: la definición de planeación estratégica, el diseño de plan estratégico, la definición del destino estratégico, la implementación del plan estratégico y sistemas para la ejecución y medición.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Que tenga la responsabilidad de definir, ejecutar y dar seguimiento a estrategias clave para dirección de la empresa.

¿Qué aprendes en este curso?

Planeación estratégica
Estrategias directivas
Implementación del plan estratégico
Diseño del plan estratégico
Definición del Destino Estratégico
Sistemas para la ejecución y medición
La importancia de la planeación estratégica
Modelos de planeación estratégica

Profesores

M. LOURDES DIAZ ALVA
M. LOURDES DIAZ ALVA
DIRECTOR ASOCIADO

Programa académico

CONTENIDO TEMÁTICO

I. Definición de Planeación Estratégica

¿Qué es una Estrategia?o Factores clave para determinar una Estrategiao Barreras en la implantación de una Estrategia

II. Diseño del plan estratégico

El proceso de planeación estratégicao Requisitos para el diseño de los elementos estratégicos corporativoso Análisis estratégico externoo Análisis de la capacidad estratégica de la empresa

III. Definición del Destino Estratégico (Balance Score Card)

Detección de Perspectivas Estratégicaso Perspectiva Financierao Perspectiva de Procesos Internoso Perspectiva del Clienteo Perspectiva de Desarrollo y Aprendizajeo Definición de objetivos y enlace con la estrategiao Definición de medidores y metaso Selección de iniciativas y definición de planes de acción

IV. Implementación del plan estratégico

La importancia dellídery el trabajo en equipooBarreras para la ejecuciónoEl proceso de cambio: paradigmasoModelo en cascada

V. Sistemas para la ejecución y medición

Sistemas de medición tradicionales

Información adicional

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES: • Conocer el proceso para el diseño e implementación de un plan estratégico organizacional •  Conocer los requisitos básicos para definición de una visión estratégica • Desarrollar habilidades para el análisis estratégico del entorno externo y la toma de decisiones orientada a la formulación de estrategias. •  Conocer los factores críticos para implementar con éxito un plan estratégico en la organización •  Conocer los sistemas básicos para medir los resultados de un plan estratégico maestro

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