DELEGACIÓN EFECTIVA
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
En línea
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Duración
2 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo: Al término del curso, el participante contará con la metodología que le permita delegar efectivamente funciones, tareas y actividades, como habilidad para la dirección de personas, reconociendo sus ventajas, las resistencias, la problemática y soluciones en su proceso de implementación.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un descuento del 10%
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Al término del curso, el participante contará con la metodología que le permita delegar efectivamente funciones, tareas y actividades, como habilidad para la dirección de personas, reconociendo sus ventajas, las resistencias, la problemática y soluciones en su proceso de implementación.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
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Es un curso magnífico, el docente tenia un gran dominio del tema.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
REYNA MIRANDA RAMIREZ
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Habilidades gerenciales
- Habilidades y estilos de direccion
- Liderazgo
- Delegación efectiva
- Delegacion de funciones
- Habilidades directivas
- Delegación
- Delegar
- Plan de mejora
- Plan de acción
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
Objetivo: Al término del curso, el participante contará con la metodología que le permita delegar efectivamente funciones, tareas y actividades, como habilidad para la dirección de personas, reconociendo sus ventajas, las resistencias, la problemática y soluciones en su proceso de implementación.
TEMARIO:
VENTAJAS COMPETITIVAS DE DIRECTIVOS QUE DELEGAN DE MANERA EFECTIVA
- Qué es la delegación efectiva
- Factores de éxito y fracaso de la delegación
- Estructuras planas vs estructuras verticales
- Resistencia de los colaboradores ante la delegación
- Resistencia de directivos y gerentes ante la delegación
MODELOS DE DELEGACIÓN
- Principios básicos de la delegación
- Delegación centrada en tareas
- Delegación centrada en roles y resultados
- Fases del proceso de delegación
- Análisis de responsabilidades delegables y no delegables
PROCESO DE DELEGACIÓN CENTRADO EN RESULTADOS
- Institucionalizar la delegación: alinear funciones, responsabilidades, perfiles
- Asegurar el dominio de habilidades: el método de los cuatro pasos
- Comunicar los resultados
- Definir estándares y especificaciones del resultado
- Generar un entorno de autonomía
- Determinar mecanismos de evaluación del desempeño
- Asegurar el acceso a recursos y herramientas
- Facilitar el acceso a relaciones clave para cumplir el resultado
- Retroalimentar sobre resultados alcanzados
- Plan de mejora
MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y DELEGACIÓN
- Motivación extrínseca vs motivación intrínseca
- Cómo impulsar la automotivación basada en autonomía
- Cómo impulsar la automotivación basada en propósito
- Cómo impulsar la automotivación basada en maestría
TALLER DE PRÁCTICAS Y PLAN DE ACCIÓN
- Casos específicos
- Plan de acción
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum.
PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 25 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado) Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didácti�Se le entrega una constancia de participación.�ios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
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