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Delegación Eficaz de las Funciones en la Admon. Pública
Curso
En línea
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Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
-
Duración
Flexible
Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
-Definir la delegación como herramienta de dirección de personas
-Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador
-Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas
-Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién
-Aplicar correctamente las fases de la delegación efectiva
-Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas
-Realizar una entrevista de seguimiento y evaluacón de la delegación
-Identificar situaciones de delegación hacia arriba
-Aplicar la delegación en entornos complejos
Opiniones
-
Magnífica universidad. Aprendí muchísimo.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Ana María
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Delegación
- Estructuras planas
- Delegación: principios básicos
- Resistencias a la delegación
- Personal directivo
- Límites de la delegación
- Tarea y actividad
- Criterios para Delegar
- Liderazgo
- Entrevista de delegación
Profesores
Plantel Docente
Director
Programa académico
Identificar las ventajas de la delegación
- Estructuras planas: razones de su implantación
- Ventajas e inconvenientes de las estructuras planas
- La delegación: principios básicos
- Resistencias a la delegación por parte del colaborador
- Resistencias a la delegación por parte de las personas que ocupan puestos de jefatura
- Ventajas de la delegación para el personal directivo
- Ventajas de la delegación para la persona colaboradora
Delimitar los límites de la delegación
- Función, tarea y actividad
- Establecer límites en la delegación
- Fases en el proceso de delegación
- Tareas delegables y no delegables
- Criterios para delegar
- Liderazgo adaptado a las características del colaborador
- Cuadro de mando de delegación
- Liderazgo para desarrollar personas
- Características del líder
Controlar la delegación
- La entrevista de delegación
- La técnica de la entrevista de delegación
- Aspectos fundamentales de la entrevista de delegación
- La delegación y el control
- Reglas básicas para el control de tareas
Aplicar la delegación
- La cultura de la organización y la delegación
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