Desarollo de Competencias Gerenciales en Monterrey

Metodología

- Cada uno de los 7 módulos de Leadership Plus Gerencial tiene una duración de 1 día y medio (14 horas por módulo) con intervalos de cuatro semanas entre cada módulo.
- Los participantes son guiados al autodescubrimiento de la validez y efectividad de los conocimientos y conceptos planteados, a través de ejercicios, dinámicas y estudios de casos, de manera que la tecnología es 25% teórica y 75% práctica. Basada en el aprendizaje activo, en el que el facilitador cede su rol de experto a los participantes para convertirlos en agentes de su propia formación.

1. LIDERAZGO Y COMPROMISO: Lograr influencia y compromiso aplicando las características de los líderes exitosos a través de la práctica de las habilidades de interacción.

2. LIDERAZGO EN JUNTAS: Llevar a cabo reuniones efectivas de trabajo que aseguren el cumplimiento de objetivos y resultados esperados de las mismas.

3. DECISIONES PROACTIVAS: Analizar problemas hasta llegar a su causa raíz y decidir sobre las mejores alternativas de solución.

4. PLANEACIÓN INTEGRAL: Desarrollar e implementar planes de acción asegurando su cumplimiento paralelamente al de las actividades operativas del día con día.

5. DELEGACIÓN Y CONTROL: Delegar tareas y responsabilidades dentro del nivel de poder más adecuado para el crecimiento y desarrollo de colaboradores.

6. DESARROLLO DE COLABORADORES: Identificar brechas existentes de colaboradores entre sus habilidades actuales y las demandadas por su puesto y formular un plan de desarrollo.

7. LÍDER DEL CAMBIO: Integrar las habilidades de un líder con las de un administrador y asegurar su realización mediante la elaboración de un Plan Estratégico Personal.