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Desarrollo de competencias para HRBP'S

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Horas lectivas

    5h

  • Duración

    1 Día

Conduce efectivamente calibraciones de talento

Desarrolla las competencias que requiere un RHBP (Human Resources Business Partner) para moderar o conducir efectivamente calibraciones de Talento y Desempeño.

Acerca de este curso

Desarrolla las competencias que requiere un RHBP (Human Resources Business Partner) para moderar o conducir efectivamente calibraciones de Talento y Desempeño.

Dirigido a profesionales de Recursos Humanos que ya estén sumiendo el rol de HRBP o tengan previsto asumir esta función a medio plazo; con conocimientos y experiencia en el área. Profesionales que ocupan posiciones clave en Recursos Humanos interesados en conocer las nuevas tendencias en el área y deseen prepararse para implantar y/o desarrollar la función de BP en sus organizaciones. Perfiles Generalistas que asuman el rol de consultor interno en Recursos Humanos.

Diploma con validez ante la STPS.

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Opiniones

Materias

  • Talento
  • Calibraciones
  • Desempeño
  • Rol del HRBP
  • Gestión del talento
  • Alto desempeño
  • Rol del supervisor
  • RH
  • Desarrollo de competencias para HRBP'S
  • Manejo del negocio
  • Manejo de programas
  • Solucionador de problemas

Profesores

Luis Uriel González Arizmendi

Luis Uriel González Arizmendi

Consultor

Facilitador especialista en temas relacionados al Desarrollo de Capital Humano, ha trabajado en empresas multinacionales desarrollando estrategias de Talento, Liderazgo, Ventas y Desarrollo Ejecutivo en empresas como Disney, Xerox, Walmart y Citibank-Banamex aunado a su experiencia como Consultor Independiente de más de 10 años. Es Coach certificado por Neuro-Semantics, y ha participado en diversos programas enfocados al desarrollo de Líderes en todos los niveles de las organizaciones basado en Competencias. Cuenta adicionalmente con varias certificaciones además del Desarrollo del Talento.

Programa académico

1. Evolución de Recursos Humanos

  • Manejo del negocio
  • Manejo de Programas
  • Manejo de Talento

2. Los cuatro roles clave del HRBP
  • Operación de Recursos Humanos
  • Mediador con colaboradores
  • Solucionador de problemas
  • Socio estratégico

3. Manejo de procesos de calibración de Talento y Desempeño

  • Conducción asertiva (introducción al proceso de calibración, Preguntas  poderosas, errores al evaluar)
  • Controlar discusiones (Asumir el liderazgo, posicionarse con el negocio)
  • Equilibrar participación (manejo de diferentes perfiles de clientes de  dirección en procesos de calibración)
  • Controlar de grupo (centrar discusiones, clarificar ideas, dar opiniones)

4. Plan de Acción

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