Curso de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Gerencial
Curso
En Miguel Hidalgo
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Miguel hidalgo
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Horas lectivas
30h
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Duración
10 Semanas
El Curso de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Gerencial se divide en:
Inteligencia Emocional Aplicada a la Gestión Gerencial
Liderazgo Estratégico Gerencial
Formación y Gestión de Equipos de Alto Desempeño
Administración Efectiva del Tiempo y de Juntas de Trabajo
Precisiones importantes
Documentos
- Curso de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Gerencial Nov 16 Presencial CDMX SP.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
El participante impulsará competencias orientadas a gestionar con éxito las actividades gerenciales en la empresa, promoviendo nuevos niveles de desempeño y productividad que se traduzcan en mejores resultados para la organización.
Mandos gerenciales y jefaturas de alto nivel de cualquier área de la organización, elegibles para escalar a niveles superiores en la empresa.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Dirección de equipos
- Dirección
- Alta Dirección
- Competencias Gerenciales
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades directivas
- Habilidades gerenciales
- Inteligencia emocional
- Liderazgo
- Productividad
Profesores
Cuerpo Docente
Profesorado especializado
IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.
Programa académico
Inteligencia Emocional Aplicada a la Gestión Gerencial
Objetivo: El participante impulsará su desarrollo en las competencias relacionadas con la inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol, automotivación, empatía y relaciones interpersonales.
· Las cinco grandes competencias emocionales.
· Aplicaciones y beneficios en el trabajo de desarrollar la Inteligencia Emocional.
· Importancia de autovalorarse y aceptarse a uno mismo para lograr la superación personal.
· Autoconocimiento: fortalezas y áreas de oportunidad.
· Autocontrol emocional.
· Flexibilidad y adaptación personal para aceptar los cambios.
· Identificación de sentimientos, actitudes, emociones y reacciones automáticas.
· Responsabilidad de nuestros actos y su efecto en uno mismo y en los demás.
· Atributos que distinguen a las personas motivadas.
· La empatía como un medio para reconocer sentimientos y emociones en los demás.
· Relaciones interpersonales en el trabajo.
Liderazgo Estratégico Gerencial
Objetivo: El participante reflexionará cómo mejorar su papel y contribución de líder de un equipo, y obtendrá herramientas para ejercer un liderazgo efectivo y para comprometer e inspirar a sus colaboradores.
· Liderazgo estratégico gerencial para el fomento de la participación y productividad.
· Rol, responsabilidades y cualidades necesarias de un buen gerente líder.
· Funciones del gerente líder con relación a la tarea, al grupo y al individuo.
· La comunicación efectiva del gerente líder a sus colaboradores.
· Motivación del equipo y fomento de la participación.
· Estilos de liderazgo y productividad: identificación del estilo personal.
· Independencia y eficiencia de los empleados vía delegación: el papel del líder.
· Manejo adecuado de la autoridad y el poder.
· Negociación y manejo de diferencias y conflictos para el logro de acuerdos.
Formación y Gestión de Equipos de Alto Desempeño
Objetivo: El participante obtendrá herramientas gerenciales que le permitan formar, dirigir y mantener un equipo de trabajo de alto rendimiento, con sensibilidad, enfoque de negocio y orientación a objetivos comunes.
· El rol gerencial en el proceso de gestación y gestión de equipos de trabajo.
· Características de un equipo de alto rendimiento.
· Los tres componentes para la actividad en grupo: Tarea, Procesos y Mantenimiento Humano.
· Planeación y organización del equipo.
· Materialización de planes y programas de trabajo.
· Comprobación y evaluación del desempeño y su seguimiento.
· Motivación del equipo para buscar nuevos retos.
· Retroinformación proactiva con toque humano.
· Pautas para mantener disciplina y asegurar resultados consistentemente.
· Mantenimiento, mejora e innovación del equipo en las actividades cotidianas.
Administración Efectiva del Tiempo y de Juntas de Trabajo
Objetivo: El participante conocerá prácticas que le permitirán incrementar su efectividad personal y productividad en el trabajo.
· Los asuntos en la actividad gerencial. Como determinar su importancia, urgencia y tendencia.
· Relación de los asuntos con los objetivos personales y profesionales del gerente.
· La tiranía de lo urgente vs lo importante: cómo definir y atacar las prioridades.
· Qué es la proactividad y cómo establecerla como un rasgo de nuestro perfil personal y profesional.
· Reflexión guiada y ejercicio de planeación para el uso efectivo del tiempo personal, del grupo y de la organización.
· Guías para redactar objetivos que se logren en tiempo, forma y calidad.
· Tipos de juntas, participantes y coordinador de las juntas.
· El proceso de la junta para la obtención de resultados.
· Recomendaciones gerenciales básicas para el manejo de juntas.
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Curso de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Gerencial