Dirección de ONGs

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*Precio Orientativo
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US$ 500
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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Lugar Ciudad de buenos aires (Argentina)
Duración 10 Meses
  • Curso
  • A distancia
  • Ciudad de buenos aires (Argentina)
  • Duración:
    10 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Capacitación para la gestión estratégica participativa y consultiva de ONGs dentro de un marco conceptual de desarrollo a escala humana liderazgo de la sociedad civil y ciudadanía mundial en diversidad. Destinatarios del curso: A educadores, directivos de ONGs,organizaciones comunitarias, profesionales, estudiantes universitarios y terciarios y a todo aquel que se interese por la equidad social y la sustentabilidad ambiental.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Ciudad de Buenos Aires
Gurruchaga 2459, 1425, Capital Federal, Argentina
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Programa académico

1 EL CONCEPTO DE DESARROLLO EN EL UNIVERSO MECANICISTA
Percepción y realidad. Epistemología básica: método y teorías científicas. El paradigma mecanicista, fragmentario, determinista y lineal: de la física a las ciencias sociales. Examen crítico de las teorías económicas modernas. Evolución del concepto de desarrollo, revisiones y críticas. Desarrollo sustentable y equidad social. Desarrollo humano (PNUD). Indicadores de desarrollo.
2 ELEMENTOS NEOPARADIGMATICOS Y DESARROLLO A ESCALA HUMANA
La revolución cuántica y el Universo indeterminado. Teoría general de sistemas. Sinergia. Pensamiento Complejo.
Desarrollo a Escala Humana. Sistemas de Necesidades y satisfactores. Los satisfactores sinérgicos y participación. Sociedad civil y cultura democrática. Hegemonía y Contrahegemonía. El rol de las ONGs. Redefinición del rol del estado. Democracia y participación.
Estilos y enfoques de liderazgo. Capacidades del Liderazgo Orientado al Servicio. Patrón de conflicto y Patrón de Unidad en Diversidad.
Metodología Participativa Consultiva.
3 PROCESOS DE LA SOCIEDAD CIVIL
Visión de la sociedad civil: marco conceptual. Vacíos en el lenguaje. Las Organizaciones de la Sociedad Civil como fenómeno social relevante.
Explicatividades. Explicaciones originadas en la crisis social y paradigmática. Panorama de las organizaciones sociales en el Mundo y en Argentina. Iniciativas asociativas y los procesos socio-históricos y políticos. Caracterización. Construcción de identidad y categorías de análisis. Recursos, independencia y concepto de Economía Social. Las OSCs como actor histórico. Amenazas. Potencialidades: el inédito viable
Talleres de aplicación a cada una de las especializaciones.
4 ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA
Teorías económicas hegemónicas. Examen crítico del actor privado: capitalismo, medios de producción privados, bien común y legitimidad.
Economía Solidaria y Social: Definiciones. Racionalidades y componentes.
Economías populares, comunitarias y domésticas. Trueque. Donaciones. Voluntariado.
El concepto de empresa y sus definiciones. Empresas de Trabajadores.
Cooperativismo y Mutualismo.
Asociaciones y Fundaciones como organizaciones de la ESS.
Microemprendimientos solidarios productivos. El financiamiento de la economía social.
Rol de la Economía Social en el Desarrollo Local.
Perspectivas de la Economía Social frente al modelo Hegemónico
5 TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES Y GESTIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
Introducción a la teoría de las organizaciones. Perspectivas estructural-formal, psicosocial, política y simbólica.
Modelos organizacionales. Cultura organizacional. Los aportes de la psicología institucional. Modelo sistémico. Organización, contexto y teorías de contingencia. Metáforas desde la nueva ciencia. Organización holográfica y autopoiética. Organización inteligente y adaptabilidad al cambio.
Organización consultiva.
El proceso de planificación institucional. Políticas y estrategias. Definiciones básicas. Estrategia y comunicación
6 LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Las personas y la organización. Relación triádica: fines institucionales, tareas y desarrollo personal. Motivación y compromiso. Voluntariado y voluntarios. Remuneración. Roles y funciones. Delegación.
Comunicación interna. Constitución de equipos de trabajo. Consultividad.
El modelo administrativo sistémico. Administración por objetivos y por valores. Comunicación interna multidireccional, sinergia y gerencia.
El marco legal para la constitución y operación de Asociaciones y Fundaciones. Actas, libros, balances. Problemática impositiva. Examen crítico de la legislación vigente. Sistemas de información y apoyo contable. Presupuesto.
7 COMUNICACIÓN EXTERNA Y DESARROLLO DE FONDOS
Dando a conocer valores, misión y actividades de la organización. Diferencias con el concepto de marketing. Imagen organizacional. Oferta de servicios y recursos autogenerados. Redes y comunidades de organizaciones. ONGs e Internet. Desarrollo de fondos: principios y destrezas. Motivaciones, tipos y perfiles de donantes. Solicitación y entrevistas. Cooperación para el desarrollo. Identificación de agencias de financiamiento. Desarrollo de fondos para proyectos.
8 DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA IDENTIFICACION DE PROYECTOS
Participación y Planificación. Planificación Participativa. Encuadre estratégico. Supuestos organizacionales: Visión, Misión, Marco Conceptual del Desarrollo. Análisis contextual. Formulación de Estrategias
Idea de proyecto. Equipo, comunidad de proyecto y escenario de intervención. Análisis de la comunidad. Niveles de participación. Análisis de problemas. Diagnóstico participativo. El trabajo decampo y con la comunidad. Técnicas de recolección de datos. Procesamiento y sistematización de la información. Análisis de objetivos y alternativas.
9 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN PARTICIPATIVA DE PROYECTOS
El marco lógico. La lógica vertical. Objetivos, resultados, actividades.
Cronograma. Las personas en el proyecto. Recursos materiales. Presupuesto.
La lógica horizontal. Matriz del marco lógico. Indicadores. Índices y metas. Medios de verificación. Factores externos. Movilización de recursos. El documento del proyecto.
Fuentes de financiamiento. Motivación de la comunidad.
El sentido de la evaluación. Tipos. Metodologías. Diseño de la evaluación. Evaluación para el aprendizaje colectivo.
10 PROSPECTIVA: GLOBALIZACION, DESARROLLO LOCAL Y CIUDADANÍA MUNDIAL
Globalización y Unidad Mundial en Diversidad. Definiciones y conceptos básicos. Explicatividades, dinámicas y efectos de la globalización. Posturas y respuestas.
La revalorización del espacio local en el mundo globalizado. Glocalización y desarrollo local. Agendas 21 Locales
La capacidad de percibir sucesos sociales desde una perspectiva histórica adecuada.
Criterios antropológicos. Relativismo cultural. Dinámicas civilizatorias cíclicas y evolucionarias. Pluralismo cultural. Declaración Universal de los DDHH. Manifiestos sobre el Espíritu de la Conciencia Planetaria y de Sevilla sobre la Violencia. La Promesa de Paz Mundial.

CUERPO ACADEMICO

Coordinador de la especialización: Ing. Lucio Capalbo
Auxiliar: Lic. Haleh Maniei
Universidad acreditadora: Dr. Jordi de Cambra
Módulos Transversales: Ing. Lucio Capalbo

Metodología

Cada 2 semanas:
Envío de la clase (o clases).
Envío de la bibliografía digitalizada.
Envío de Guía de Lecturas.
Envío de consignas de reflexión.
Trabajos de Investigación.
Ejercicios.
Talleres grupales sugeridos.
Devoluciones a los trabajos de reflexión, investigación, ejercicios y talleres.
Intercambio por e-mail de consultas de los participantes.
Una sesión de chat por curso.
Envío, recepción y devolución de las evaluaciones.