Dirección y Gestión de Empresas

1. ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS.

Elección de objetivos y diseño de la estrategia (Selección de la estrategia, Clasificación de los tipos de estrategias)

2. LA ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS.

La estructura como cuerpo de la empresa, Estructura organizativa.

3. MODELOS ORGANIZATIVOS. DISTINTOS TIPOS DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL.

Dimensión, Las personas. El comportamiento organizacional (Comportamiento individual, El grupo humano: las bases de su comportamiento), Las nuevas políticas económicas y de gestión

empresarial.

4. EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA.

El diseño de la microestructura (Especialización de la tarea, Formalización del comportamiento, Capacitación y adoctrinamiento), El diseño de la superestructura (Agrupamiento de las unidades, Dimensión de la unidad), Diseño de los vínculos laterales (Sistemas de planeamiento y control - Control del desempeño, Planeamiento de la acción - Dispositivos de enlace), Diseñando el sistema decisor.

5. LOS FACTORES DE CONTINGENCIA.

6. ESTUDIO DEL TRABAJO.

Procedimiento a seguir en el estudio del trabajo, Análisis de los puestos de trabajo, Registro de las actividades (Tipos de diagramas y simbología utilizada - Diagramas de operaciones del proceso, Diagramas de análisis del proceso -)

7. LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.

Control de los tiempos de trabajo.

8. DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

La naturaleza de los individuos (Motivación), El diseño del puesto de trabajo, Las nuevas formas de organización del trabajo, La satisfacción en el trabajo, El liderazgo, La comunicación en la

empresa (Comunicación formal, Comunicación informal, Redes de comunicación), Las barreras de la comunicación.

9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

Planificación de efectivos, Planificación de las carreras profesionales.

10. SELECCIÓN DE PERSONAL.

Etapa previa, Etapa central, Etapa final.

11. LA FORMACIÓN. PROCESO.

12. DIRECCIÓN Y GESTIÓN TOMANDO EL MODELO DE UNA AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL.

13. DIRECCIÓN