APRENDA A DESARROLLAR SISTEMAS, POLITICAS Y PROCED

DISEÑO DE MANUALES DE SISTEMAS, POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LA EMPRESA.

Asesores Fiscales Y Juridicos S.C.
En Zapopan
Precio Emagister

$ 4,060
IVA inc.
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Información importante

  • Curso intensivo
  • Zapopan
  • 10 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

La elaboración de un efectivo plan de trabajo.
Cómo realizar un diagnóstico de la situación actual de su empresa.
Los pasos a seguir en la redacción de políticas y procedimientos.
Cómo difundir e implementar los nuevos procesos de su empresa.
Toda empresa interesada en contar con una estructura estandarizada que le permita tener un mejor control de sus procesos y resultados, requiere “Manuales de Políticas y Procedimientos” claros y acordes a las necesidades de su operación, sin embargo, en algunas compañías esto se convierte en un objetivo titánico, confuso y muchas veces desgastante, ya que la elaboración de los mismos es responsabilidad de los Jefes y Gerentes de área que aún dominando sus funciones y controles, desconocen cómo desarrollarlos y documentarlos.

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Precio a usuarios Emagister: SI SE INSCRIBEN 2 PARTICIPANTES, 10% DE DESCUENTO

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Zapopan
Av Del Valle (Antes Federalistas) 1907, 45138, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

La elaboración de un efectivo plan de trabajo. Cómo realizar un diagnóstico de la situación actual de su empresa. Los pasos a seguir en la redacción de políticas y procedimientos. Cómo difundir e implementar los nuevos procesos de su empresa. Toda empresa interesada en contar con una estructura estandarizada que le permita tener un mejor control de sus procesos y resultados, requiere “Manuales de Políticas y Procedimientos” claros y acordes a las necesidades de su operación, sin embargo, en algunas compañías esto se convierte en un objetivo titánico, confuso y muchas veces desgastante, ya que la elaboración de los mismos es responsabilidad de los Jefes y Gerentes de área que aún dominando sus funciones y controles, desconocen cómo desarrollarlos y documentarlos.

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a: Gerentes, Jefes y Supervisores de área, Auxiliares, Asistentes y cualquier persona responsable del desarrollo de manuales de políticas y procedimientos en su organización.

· Requisitos

DESARROLLARSE EN PUESTOS DIRECTIVOS PARA TOMAR DECISIONES, O INTERES EN EL TEMA

· Titulación

CONSTANCIA DE PARTICIPACION CON VALIDEZ OFICIAL ANTE LA STYPS

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

SOMOS CAPACITADORES A NIVEL NACIONAL, CONTADORES Y ABOGADOS QUE ASESORAMOS EMPRESAS DE TODOS LOS TAMAÑOS Y GIROS.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

PEDIMOS NOS DEPOSITE, ENVIE EL COMPROBANTE, DATOS DE FACTURACION Y DATOS DEL PARTICIPANTE

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¿Qué aprendes en este curso?

Organigramas
Sistemas
Políticas
Procedimientos

Profesores

LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO
LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO
DIRECTOR

CONTADOR PUBLICO, DEDICADO A LA ASESORIA FISCAL INDEPENDIENTE CON MAS DE 20 AÑOS, LOS MISMOS AÑOS, ASESORANDO, SUPERVISANDO, IMPLEMENTANDO, SISTEMAS DE CONTABILIDAD, NOMINAS, COSTOS, AUDITORIAS, PLANEACION FISCAL, EN EMPRESAS, Y CAPACITANDO PERSONAL EN LA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, CONTABLE, LABORAL, FISCAL

Programa académico

TEMARIO:

1. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES.

2. ¿QUÉ SON LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN?

3. ¿PARA QUÉ SIRVEN LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS?

4. ¿CÓMO ELABORAR LOS MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS?

a. Elaboración del plan de trabajo.

b. Investigación y determinación de necesidades.

c. Recopilación de datos.

d. Análisis de información.

e. Diagramación de la situación actual.

f. Determinación del proceso a documentar.

g. Diagramación de la propuesta del sistema.

h. Redacción de las políticas y procedimientos.

i. Presentación de los borradores a revisión.

j. Elaboración de correcciones y de propuesta final.

k. Reproducción de documentos y anexos.

l. Firma de las políticas y procedimientos.

m. Difusión y establecimiento de los nuevos procesos.

n. Vigilancia de aplicación y actualizaciones.

5. COMENTARIOS FINALES Y CONCLUSIONES.

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