Materia: Administración de empresas
Curso: Empowerment:
motivación y
liderazgo
Descripción: En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo
para su correcta implantación.
Idioma: es
Formato: application/x-msdownload
Requisitos: Browser: Microsoft Internet Explorer MinVersion: 5.1
Requisitos de instalación: Permitir descargar controles ActiveX firmados
Plan de estudios:
Utilidad del autodesarrollo
- Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
- Factores necesarios y circuito básico de trabajo
- Indicadores clave de Empowerment
- Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
El talento y las habilidades
- Cuáles son los indicadores de éxito profesional
- Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
- Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
- Planificando el éxito
- La rueda de competencias
- Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
Ante la gestión del cambio
- Adaptabilidad
- Plan de acción para crear empowerment
Del poder en la empresa
- Qué significa actuar como líder
- Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
De los estilos de liderazgo
- Ventajas e inconvenientes
- Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
- El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
- El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
De dirigir y motivar personal
- Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
- Comportamientos a potenciar Lección
- Ambiente que debe crear en su entorno
Nuestro estilo personal de gestión
- Aplicación práctica de un autocuestionario
- La mejora de la eficacia
Horas Teoría: 25 Horas
Duración: 2 Meses
