Entrevista Laboral Profunda por Competencias - Guadalajara
Curso
En Zapopan2
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Curso En línea$ 2,397 IVA exento
Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Zapopan2
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
En México, el 80% de las empresas deciden la contratación de un candidato mediante un proceso de entrevista. Sin embargo, en muchos de los casos, las técnicas de entrevista son deficientes o nulas. Es vital revisar a fondo el perfil psicológico y emocional del candidato, considerando que los puestos de mayor jerarquía son aquellos que requieren mayores competencias emocionales.
Una técnica adecuada de entrevista brinda una mejora sustancial de la eficiencia y la eficacia del proceso de selección del candidato adecuado. El curso-taller de Entrevista Laboral Profunda por Competencias brinda los conocimientos y habilidades para llevar a cabo esta herramienta y obtener mejores resultados en su proceso de selección de personal, basándose en técnicas y herramientas fundamentadas en la teoría y la sólida experiencia.
Precisiones importantes
Documentos
- Entrevista Laboral Profunda por Competencias.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
•El participante comprenderá las técnicas y estrategias más eficientes para conocer a fondo el perfil psicológico y emocional del candidato.
•Validará que las competencias humanas y técnicas cumplan lo requerido para el puesto.
•Conocerá los formatos que debe de utilizar para preparar una entrevista por competencias.
•Tendrá un método objetivo para tomar decisiones sobre el mejor candidato.
•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
•Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
•Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.
Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.
Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php
Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.
Opiniones
Materias
- Técnicas de entrevista
- Perfil de puesto
- Selección del candidato
- Descripción de puesto
- Competencias organizacionales
- Proceso de la Entrevista
- Referencias laborales
- Matriz de competencias
- Entrevista situacional
- PNL en la entrevista
Profesores
Aldo Eduardo Pacheco Castellanos
Instructor
Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.
Programa académico
* Perfil de puesto.
* Aspectos del perfil.
* Descripción de puesto.
* Aspectos de la descripción.
* Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Las Competencias Organizacionales.
* Competencia: conceptos.
* Competencia: elementos.
* Competencias organizacionales.
* Matriz de competencias.
* Origen de la entrevista por competencias.
* Evaluación de competencias.
III. La Entrevista por Competencias.
* ¿Qué es la entrevista?
* ¿Para qué se hace una entrevista?
* Entrevista de Descripción de Conducta (BDI).
* Entrevista Situacional (SI).
* Tipos de entrevista.
* Condiciones para una buena entrevista.
* Fases de la entrevista.
* PNL en la entrevista.
* Beneficios de la entrevista por competencias.
IV. Técnicas para la Entrevista por Competencias
* Modelo STAR.
* Aspectos explorados.
* Tipos de STAR.
* Modelo SOL.
V. Proceso de la Entrevista por competencias.
* Aspectos fundamentales para la entrevista de selección por competencias.
* Tips para la entrevista.
* Tipos de preguntas.
* Técnicas de apoyo.
* Registro de la entrevista.
VI. Selección del Candidato.
* Referencias laborales.
* Selección del candidato.
* Elementos a considerar para la selección.
Información adicional
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